ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Se ha estructurado la microempresa en cinco áreas para el buen manejo de la misma, con el fin de organizar cada departamento y puesto de trabajo a realizarse, las áreas son las siguientes:

1. Área Administrativa: nos da soporte a las demás áreas técnicas, lo cual la convierten en un órgano fundamental para el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Provista de un Coordinador General, cuya función principal está enmarcada en la planificación, coordinación, dirección y ejecución de las labores encomendadas por ley, a su vez es la parte de la institución en la que se subdivide y a la cual se asigna una responsabilidad.

2. Área de Personal o RRHH: Su función primordial es dotar a …ver más…

Criterios en la toma de decisiones en el área de operaciones
Asimismo, para la toma de decisiones en el ámbito operativo se toman en cuenta los siguientes criterios o variables:

1. Costo

2. Calidad

3. Confiabilidad

4. Flexibilidad

Por ejemplo, en cuanto al aspecto del “Proceso”, para decidir cuál es el mejor, podemos tomar en cuenta lo siguiente: 1. Costo: cuál es el proceso que tiene el menor costo. 2. Calidad: cuál es el proceso que nos permite cumplir con el mayor número de especificaciones del producto. 3. Confiabilidad: cuál es el proceso que cuenta con un mayor grado de confiabilidad o cumplimiento en la producción o entrega del bien o servicio. 4. Flexibilidad: cuál es el proceso que puede adaptarse mejor a cualquier requerimiento o a los posibles cambios, por ejemplo, cambios en el diseño del producto o en los volúmenes de producción.

4. Área de Mercadeo: Esta área es esencial para los resultados económicos de nuestra empresa puesto que se ocupa de estudiar el mercado, la psicología de los clientes reales y potenciales, la situación de la oferta y la demanda, así como los flujos económicos y las tendencias sociales e industriales que afecten de manera directa o indirecta a la comercialización de nuestros productos y/o servicios.

Es ahí donde su labor y la del departamento