Métodos para calcular la oferta y demanda del capital humano

Existen dos ramos en general de tipo de personal o capital humano, estos son el personal capacitado y el no capacitado, y la variación entre sueldos de estos es muy amplia, así como la variación en que las organizaciones requieren de sus conocimientos, es decir, una empres gasta demasiado capacitando, y contratando a personal poco capacitado sin mencionar que no cubriría al 100% con las necesidades que se requieren para que ocupe un puesto completo y solo alcanzan puestos de asistentes o auxiliares.
Por otro lado el personal capacitado tiene consigo conocimiento general de las posibles actividades que realizará y aunque la capacitación es una realidad la experiencia en el …ver más…

Es difícil que cualquier tendencia histórica, margen o relación se mantengan sin cambios para el futuro. Por lo tanto el juicio es necesario para modificar el pronóstico con base en factores que se considere que cambiarán en el futuro. Los factores importantes que podrían modificar la proyección de requerimientos de personal son:

1. Decisiones para mejorar la calidad de los productos o servicios o incursionar en nuevos mercados. Estas decisiones tienen implicaciones en la naturaleza del personal que se va a necesitar. Es necesario preguntar, por ejemplo, si la experiencia de los empleados actuales es compatible con los nuevos productos o servicios de la organización. 2. Cambios tecnológicos y administrativos que signifiquen una mayor productividad. Una mayor eficacia (en términos de producción por hora) podría reducir las necesidades de personal y podría lograrse, por ejemplo, a través de la instalación de equipo nuevo o un plan nuevo de incentivos financieros.
Pronósticos basados en la experiencia
Se apoyan principalmente en el juicio de las personas con conocimientos y visión amplios sobre las futuras necesidades de recursos humanos. Debido a que la mayor parte de las decisiones acerca del empleo son formuladas por los gerentes de línea, las personas a cargo de planear los recursos de personal deben diseñar métodos que les permitan conocer las necesidades de estos