IDEAS EN LA PRÁCTICA
Llevar la tecnología donde se encuentre el mercado mediante la ventaja competitiva y de innovación.
Ciclos de vida para entender la lógica cambiante de formación de alianzas estratégicas.
Las alianzas facilitan que las empresas y sus empleados compartan sus conocimientos tácitos.
Aunar capacidades y formalizar el conocimiento.
Externalización de los procesos de producción y de diseño.
Fabricar flexibilidad. La presión competitiva más importante a la que se ve sometido un producto es el precio. Política de adquisiciones en el proceso de planificación.
Gestión del rendimiento basado en valores. No limitarse a examinar qué se ha conseguido, sino cómo se ha conseguido.
El rendimiento debe pasar al nivel de …ver más…

Empresa perteneciente a la compañía Ericcson.
Nokia Data: Empresa diseñadora de ordenadores personales de Nokia.
GQM: Goal Question Metric. Método utilizado para planificar e implementar programas de métricas.
Nokiaway: Método que se utiliza en el Departamento de Investigación y Desarrollo de Nokia.

Programa de métricas
El programa de métricas de software de Nokiaway engloba las siguientes actividades métricas continuas.

Modelos de Esfuerzo
Aplicación rutinaria de un programa de medición GQM que contiene las siguientes características:

Comparación de actividades de GQM y Nokiaway: GQM | Nokiaway | Plan programa GQM | Definir directrices de las métricas FSGPreparación del plan de calidad. | Identificar y definir los objetivos GQM | Definir las áreas clave de medición. | Entrevistas GQM | Aplicar el feedback de las métricas. | Desarrollar los productos de proyecto del GQM | Actualizar las directrices de las métricas del FSG.Preparar las partes de la medición del plan de calidad. | Recogida de datosAnálisis e interpretación de los datos | Recogida de datosAnálisis e interpretación de los datos