51320445-97

F. R. FERNANDO

ASIGNATURA:
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

GRUPO:
CPU1SA111

TITULO DEL TRABAJO: LINEA DEL TIEMPO: BOSQUEJO HISTÓRICO DE LA ADMINISTRACIÓN

INTRODUCCION

Bosquejo histórico de la Administración

En este tema se tratara de ver de cada una de las aportaciones que las diferentes civilizaciones a los largo de la historia han realizado para el beneficio o para el perfeccionamiento del estudio de la Administración hasta concretarse como materia profesional.
Empezando por las civilizaciones de la Antigüedad que son los sumerios tenemos que ellos comenzaron la implantación del sistema de recaudación de tributos lo que en nuestros días vendría siendo la tarea que …ver más…

Para EE UU fueron tan desconcertantes que, perdieron ventaja competitiva en el comercio global por aferrarse a los principios de la administración científica clásica, que habían llevado al país a las grandes alturas de bienestar y riqueza de todos conocidas; pero por que estaban entonces resultando inadecuados.
Por no haber entendido que se trataba de una nueva manera de administrar, siguieron gerenciando instalaciones sofisticadas con gran potencialidad de flexibilidad, como si fueran cadenas de montaje de producción en masa, perdiendo el mordiente competitivo que sí tuvieron las empresas japonesas al cambiar totalmente su modo de gerenciar la nueva tecnología.

Fue la recesión que sufrió EE UU entre los años 1990 y 1991, lo que les abrió los ojos al cambio y, a partir de entonces, se inició ese período de diez años de prosperidad que les hizo ponerse de nuevo en la avanzada, no solo tecnológica sino gerencial.

En su obra Ventaja competitiva, Creación y sostenimiento de un desempeño superior, publicada en 1985, Michael E. Porter Profesor de la Harvard Business School denomina la estrategia competitiva, como las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria; es decir la ventaja competitiva que una empresa es capaz de crear para sus clientes, en forma de precios menores que los de los competidores para beneficios equivalentes o por la previsión de productos diferenciados cuyos