MICROECONOMIA

MERCADO DE BEBIDAS REHIDRATANTES
(GATORADE – SPORADE – POWERADE)

Profesor: Jaime Caparachin Chuquihuaraca
25 - D

2011

INDICE

INTRODUCCION………………………………………………………………………...4
CAPITULO I
EL OLIGOPOLIO………………………………………………………….….…..……...5
I.1 DEFINICIÓN.……………………………………………….….….………….5
I.2 CARACTERISTICAS……………………………………………..…………7
I.3 CONDICIONES DEL MERCADO OLIGOPOLICO……………….….……8
I.4 BARRERAS DE ENTRADA EN EL OLIGOPOLIO………………………..8
I.5 CURVA DE DEMANDA EN EL OLIGOPOLIO…………...…………..……9
I.6 LAS GANANCIAS EN EL OLIGOPOLIO……………………………….…..9

CAPITULO II
GATORADE...…………………………………………………………………..……….14
II.1 DESCRIPCION……………………………………………………………..14
II.2 INICIO. ………………………….…………………..………………………16
II.3 …ver más…

Hay por ello una constante lucha entre las mismas para poder llevarse la mayor parte de la cuota del mercado en la que las empresas toman decisiones estratégicas continuamente teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades de la estructura empresarial de cada una. Lo trascendente por tanto, en el oligopolio, es la existencia de importantes interacciones entre los productores y no el número de empresas existentes en el mercado.

El problema del oligopolista es muy diferente del de los demás tipos de empresario. En los mercados en libre competencia ningún competidor puede influir sobre los resultados de otra empresa por no tener fuerza suficiente para modificar los precios. En el caso del monopolio no existen competidores a los que se pueda molestar. Pero en el oligopolio, los competidores pueden fastidiar mucho. Cualquier oligopolista puede influir sobre los beneficios de sus competidores.
Los problemas de los empresarios oligopolistas tienen dos tipos de soluciones: con o sin colusión. Se llama colusión a cualquier acuerdo que restrinja la lucha competitiva entre empresas. La forma máxima de colusión, la que maximiza los beneficios de los oligopolistas es el cártel, un acuerdo entre todos los productores de la industria que puede tomar dos formas:
 Competencia sin precios. Cada empresa trata de mejorar la calidad, la presentación u otro factor, pero