Matriz Foda Caso Google
Alto nivel de profesionalización del recurso humano. F2. Alta tecnología en equipos de computación. F3. Política de responsabilidad social. F4. Cultura organizacional transmitida a los empleados F5. Comunicaciones organizacionales | D1. Pocas políticas de privacidad para los usuarios. D2. Escaza publicación de publicidad en sus servicios. D3. Buscador Google como principal servicio D4. Dificultades en el desarrollo de los servicios Google D5. Caídas de los sistemas que proporcionan servicios Google. | OPORTUNIDADES | ESTRATEGIAS - FO | ESTRATEGIAS - DO | O1. Crecimiento y expansión de la organización a nivel internacional. O2. Posibilidad de conseguir nuevos clientes. O3. Necesidad de los usuarios de internet. O4. Crecimiento de la población mundial. O5. Mercados Emergentes. | 1. Emplear el personal profesional capacitado con habilidades en ventas, para conseguir nuevos clientes a nivel mundial, permitiendo la expansión de la organización. (F1, O1, O2) 2. Disponer el compromiso social de la organización trabajando en función la eliminación de la pobreza, incentivo de la salud pública y el calentamiento global, para aprovechar el crecimiento de la población mundial, y así subsecuentemente elevar la cantidad de usuarios Google. (F3, O1, O4)Utilizar las fortalezas para aprovechar las oportunidades | 1. Fortalecer los sistemas que proporcionan los