MOTIVACION DE EQUIPOS DE TRABAJO
INDICE TENTATIVO DE MARCO TEORICO
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CAPITULO 1. MOTIVACION 1.1. Definiciones de Motivación………………………………………………………3 1.2. Tipos de Motivos………………………………………………………………......6 1.3. Proceso de motivación…………………………………………………………..10 1.4. Diferencia entre motivación y satisfacción…………………………..11
CAPITULO 2. TEORIAS DE LA MOTIVACION
2.1. Jerarquía de las necesidades de Maslow……………………….………13
2.2. Teoría de los factores de Herzberg…………………………………………15
2.3. Teoría del Reforzamiento……………………………………………………….18
2.4. Teoría de la equidad……………………………………………………………….20
2.5 Teoría de la Motivación en base a las necesidades de Mc Clelland…………………………………………………………………………………………….21
CAPITULO 3. …ver más…

Podemos decir que los empleados motivados están en un estado de tensión. Para relajar esta tensión ejercen el esfuerzo. Mientras más grande sea la tensión, mas grande será el nivel de esfuerzo, mas deseos tendrá el individuo y habrá un comportamiento de búsqueda para encontrar metas particulares y si se lograse esto satisfará la necesidad y se reducirá la tensión. Robbins, S. (1998:389)

El esfuerzo de reducción de tensión debe dirigirse hacia las metas de la organización, de lo contrario los individuos podrían ejercer altos niveles de esfuerzo que en realidad se dirigieran contra los intereses de la organización.
Para (Robbins, 1198), La motivación tiene algunas complejidades: * La necesidad de inferir motivos de la conducta complica la comprensión de la motivación humana. * Un individuo puede experimentar una diversidad de deseos o anticipaciones internas. * La motivación humana no solo puede entenderse adoptando un punto de vista dinámico, complica la observación. 1.2 TIPOS DE MOTIVOS
Existen múltiples clasificaciones de motivos, atendiendo a diferentes criterios, pero en general podemos hablar de: * Motivos Fisiológicos o primarios: Son motivos no aprendidos que responden a