METODOS
1. Cercanía a los pacientes.
2. Tiempo promedio por viaje de las emergencias.
3. Accesibilidad a avenidas.
4. Costos de los terrenos.
5. Pagos de impuestos municipales.
Las localidades a evaluar son Pueblo Libre, Santa Anita, Chorrillos.
Por otro lado la clínica tiene sus pacientes ubicados en un 80% en JesúsMaría. La ubicación del local en Santa Anita está ubicada en la Carretera Central, en Chorrillos el local se encuentra a 4 calles de una avenida principal, y en Pueblo Libre está a una cuadra de la av. Bolívar. Los costos en P. libre son los mayores casi en un doble de los costos de Santa Anita y tres veces de los costos de Chorrillos. Así mismo …ver más…
Esta entre un local en Lurín o los Olivos. Según los estudios previos se determina que los costos fijos de estos lugares serian 30,000 – 60,000 y 110,000. Los costos variables son 75, 45 y 25 por unidad. El precio de venta estimado es de 120 soles. Volumen estimado seria 2000 unidades por año. Determinar la mejor ubicación.
CF
CVu
Costo total
A
30000
75
180000
B
60000
45
150000
C
110000
25
160000
Vventa = 120
Q = 2000
Ctotal = CF + Q (CVu)
CT = 30000 + (2000)(75)
CT = 180000
UT = IT – CT =>IT = Q xVv
UA = (2000) (120) – 180000 = 60000
UB = (2000) (120) – 150000 = 90000
UC = (2000) (120) – 160000 = 80000
Se escoge ubicación B porque tiene menos costos y genera mayor utilidad.
Se Grafica el punto de equilibrio
A - B
30000 + 75Q = 60000 + 45Q
30Q = 30000
Q = 1000
B – C
60000+ 45Q = 110000 + 25Q
20Q = 50000
Q = 2500
Para ventas menores a 1000 A es más rentable
Para ventas mayores a 1000 y menores a 2500 B será más rentable.
Para ventas mayores a 2500 C será más rentable.
En éste casopara ventas de 2000 unidades B es más rentable.
4.La empresa Mepsa está considerando ubicar una nueva planta en Puente Piedra Ñaña o Mala. Se está considerando los siguientes datos:
U
CF
Costo Unitario
M
MO
E.
∑Cu
PP
200000
0.2
0.4
0.4
1
Ñ
180000
0.25
0.75
0.75
1.75
M
170000
1
1
1
3
Q =