La empresa, como organización humana

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«Conviértete en líder para ayudar a los demás; si no son estas tus intenciones, por favor, ni lo intentes, para que no hagas daño a la comunidad; la mejor forma para construir, es con tu ejemplo»
(Carlos Doney Ardila)

LA EMPRESA, COMO ORGANIZACIÓN HUMANA

Recordemos que la empresa no es solo una estructura comunicativa, pero que sin la comunicación (que caracteriza a los humanos) no podría existir, de igual manera es necesario tomar conciencia de la realidad del hombre, de su complejidad; teniendo claro que frente a una compañía está un ser humano y que de igual manera quienes laboran en ella también son seres humanos no máquinas que obedece, sino que, por el contrario actúa incorporando sus saberes, sentimientos y vivencias. Se
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Como la responsabilidad del directivo se extiende a la buena marcha de la organización y al desarrollo de sus colaboradores, lo que debe hacer es convencer a los otros para que quieran lo que uno quiero para que de esta manera actúen de acuerdo a como yo quiero que debe ser para alcanzar los fines de la empresa; esto implica que deben existir unos objetivos comunes y comunicables, es decir, llevar a que cada persona que está en la empresa trabaje de manera libre pero siempre encaminada hacia una meta a la cual todos le apostamos, y cada uno trata de aportar lo mejor de sí con su ingenio y creatividad y no únicamente lo que se le mando.

Para que esto se logre el directivo debe utilizar lo mejor posible la comunicación pues de la claridad, los motivos y los fines del mandato depende que la tarea se realice a medias, por cumplir o que se logre un cambio de actitud en la persona que lo lleve a poner mucho más de si es decir proponer otras alternativas. De igual manera debe tener presente que sus palabras sean veraces, para esto es importante no caer y minimizar en su organización los aspectos que deterioren la veracidad de la comunicación institucional, tales como la mentira, el error, el silencio y la doblez. Por otro lado debe estar atento a descubrir nuevos potenciales y en los existentes encontrar nuevas oportunidades para que la empresa no sea estática sino dinámica, recordemos que estos potenciales son los que van abrir los

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