UNIVERSIDAD DEL MAR
SEDE PUNTA ARENAS
ESCUELA DE PSICOLOGIA

VISIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
Psicología Laboral II

ALUMNOS:
Jonathan Garay G.
Tamara Henríquez G.
Carla Mancilla V.

DOCENTE:
Marguiana Vidal I.

Punta Arenas, septiembre 24 de 2010

1.- INTRODUCCIÓN

Hasta hace un tiempo las organizaciones consideraban que las personas eran un mal necesario o una fuente de gasto dentro de la empresa, sin embargo, con los avances y estudios profundos en relación a los Recursos Humanos se ha concluido que las personas aportan valor a la organización y mejoran sustancialmente los procesos y resultados de éstas.

La empresa actual conoce esto muy bién y sabe que la calidad de los servicios que brinda depende en gran …ver más…

En relación a tener una mirada anticipadora, se refiere a que en Recursos Humanos se debe anticipar las consecuencias tanto positivas como negativas respecto a las desiciones estratégicas que se tratan, ya que estas decisiones están relacionadas con los factores externos, un ejemplo de esto es la tecnología.

Una vez de haber creado una visión estratégica en Recursos Humanos debe ser expandida a toda la organización con la finalidad de que todos los empleados que componen la empresa tengan claridad de el por qué fue creada la organización, siendo así para todos, una razón comprensiva sobre la existencia de la empresa. De esta forma se podría obtener una retroalimentación y una mejor calidad laboral.

2.2.- Visión Estratégica de Recursos Humanos v/s Formulación de la Estrategia.
Aunque el punto de partida de cualquier organización es la visión que se tiene de ella, la siguiente etapa que continúa es la formulación de la estrategia.
La formulación de la estrategia es la cual llamamos la misión de la organización, entendiéndose está como: “la que determina qué es lo que la empresa quiere ser y qué papel quiere jugar en el entorno en el que actúa” , es decir, como la visión ayuda a las metas que se quieren lograr, la misión es a lo que se va a dedicar la organización, ya sea en producto o servicio teniendo claro el máximo beneficio de sus fortalezas y oportunidades.

Hay