Trabajo de introducción a la administración de empresas.

Actividad: Planeta zara.

Realizado por :José Miguel Fernández Martínez. Grupo: E G.T.1
En los siguientes apartados se contestaran a las siguientes preguntas:

1. Identifica los gerentes que aparecen en el video clasificándolos según su nivel. Determina para cada uno de ellos las funciones y los roles que desempeñan
2. ¿Es eficiente y eficaz la administración de Inditex? Justifica tu respuesta
3. ¿Se utilizan algunos de los principios de la administración científica en Inditex?

1. Identifica los gerentes que aparecen en el video clasificándolos según su nivel. Determina para cada uno de ellos las funciones y los roles que desempeñan.

En el video aparecen distintos …ver más…

En la compañía si se utilizan muchos principios básicos de la administración científica cuyo principal artífice fue Frederick Winslow Taylor algunos principios utilizados en Inditex son:

1-Principio de estudio de tiempos y movimientos: este principio se encarga de racionalizar el tiempo de los empleados y maquinas. Aparece por ejemplo cuando en el video el informático quiere hacer que la maquina corte mas ropa en menos tiempo, eliminando movimientos inútiles u ordenes desfasadas. La empresa Inditex utiliza este principio también en los siguientes casos:
-En el entrenamiento del personal, para que sea lo mas eficaz posible a la hora que entre a trabajar.
-Mejorar la eficiencia del trabajador, dándole descansos como en el video dice la dueña de un taller de producción .
-Utilizar incentivos: como bien dice en el video, muchas de las jefas de tienda fueron antiguas empleadas.
-Eliminación de todo desperdicio: como por ejemplo a la hora de organizar la tela para que se aproveche lo máximo posible.
-La especialización de las actividades.
-La utilización de normas detalladas de la empresa que deben cumplir los empleados: como por ejemplo no hablar en los talleres o no utilizar mano de obra infantil entre otros.

2-Principio de planeación y control.

El principio de planeación, busca sustituir en el trabajo el criterio individual del trabajador y la improvisación por los métodos basado en procedimientos