Universidad Austral De Chile
Fac. De Ciencias Económicas y Administrativa
Escuela de Ingeniería Comercial

Nota técnica nº4: Gestión de talento para el siglo XXI
Autor: Peter Cappelli

Asignatura: ADMI 212 Integrantes:

Valdivia, 11 de junio 2012

1.- Resumen del texto.

El articulo trata sobre un nuevo modelo formulado por el autor para la gestión de talento. Primero comienza entregando los antecedentes históricos sobre la gestión de talentos, y como ha ido evolucionando desde la década de 1950 en adelante, para luego contrastarlo con el contexto …ver más…

* Producción propia y compra externa para reducir riesgos. La gestión de talento es una inversión y no un derecho, por lo que las empresas se deberán plantear minuciosamente en cuales recursos invertir, ya que la contratación externa es una opción y es algo fácil de hacer. * Adaptación a la incertidumbre de la demanda de talento. Este es un factor al cual se deben adaptar por medio de l división de las unidades de trabajo, creando grupos de talento para ser asignados a diversos departamentos según sus necesidades.
Las empresas deben encontrar un medio para poder proteger la inversión en desarrollo de gestión, evitar que se les vayan empleados que fueron capacitados por ellos para no hacer inversiones en vano y poder mejorar definitivamente la calidad e integridad del trabajador en su permanencia en la empresa.
Los problemas sociales se encuentran interconectados, es decir en una especie de efecto mariposa, o efecto dominó, todos estamos unidos indirectamente y nos afecta lo que le suceda a la persona que tenemos al lado.
Nuestro entorno social necesita niveles de gestión competentes al entorno social.
El talento en base a la demanda permite a los empresarios gestionar los requisitos del personal y amortizar la inversión realizada en post del desarrollo. De igual manera permite lograr un equilibrio de intereses entre empleados y empresarios logrando así subir el nivel de