Ante los grandes cambios tecnológicos, económicos, sociales, políticos, demográficos, que enfrenta el mundo en general, las organizaciones han tenido que cambiar de forma rápida y constante la forma de manejar sus negocios, buscando cada día ser más competitivas en un mundo globalizado en el cual se encuentran, por lo tanto la gerencia tendrá que incursionar en las tendencias gerenciales y adaptarse a los nuevos enfoques que le permitan alcanzar eficiencia, competitividad y sostenimiento en el mercado, con el objetivo de mejorar su gestión empresarial y la capacidad de respuesta de la organización a las nuevas exigencias del mercado actual.
La gerencia debe ser proactiva y estar en la capacidad de enfrentar los cambios tanto a nivel …ver más…

Pero, la organización burocrática continua siendo impersonal, racionalista, formal y eficiente, más que cualquier otro sistema organizacional precedente, aunque menos eficiente y efectiva que las nuevas organizaciones emergentes, porque los requerimientos del ambiente exigen sistemas mucho más orgánicos y menos mecánicos.
Las nuevas formas organizacionales como el caso del modelo matricial o el de red, emergen como respuesta a estos cambios, en búsqueda de resolver las consecuencias disfuncionales de la organización tradicional, estructurada jerárquicamente (McGill y Slocum; Miles y Snow, citados por Gallardo et al, 1999).
Por ejemplo, la organización en red podría ser definida como un conjunto de relaciones de trabajo, fluidas, flexibles y complejas que cruzan varios límites dentro y fuera de las organizaciones (Nohria y Eccles, citados por Gallardo et al,1999), permite entonces concebir una organización menos burocrática y simultáneamente más cooperativa, lateral y basada en el equipo.
En este mismo orden de ideas, se puede decir que las nuevas organizaciones, utilizan estructuras que van de las relaciones de contacto directo y distribución de roles, estructuras matriciales y de dirección de proyectos.
Cada una de estas estructuras,