INDICE

Introducción……………………………………………………………….……………….2

Gerencia por Objetivos…………………………………………………………………3

Principios de la Gerencia por Objetivos……………………………………………….3

Características…………………………………………………………………………..4

Clima requerido para obtener resultados………………………………………………5

Modelo de programa de gerencia………………………………………………………5

Método Smart……………………………………………………………………………6

Caso real…………………………………………………………………………………7

Conclusión……………………………………………………………………………….8

Bibliografía……………………………………………………………………………….9

INTRODUCCIÓN

La exposición de la gerencia por objetivo se presentara a través de la dinámica que muestran las necesidades de las organizaciones de alcanzar los objetivos …ver más…

Comunicarlas a quién tiene la responsabilidad tanto de la ejecución del proyecto como de la obtención de los objetivos fijados por la organización, para que se pueden introducir cuantas medidas correctoras sean necesarias.

3. Un sistema de evaluación: la Gerencia por objetivos se apoya en un sistema flexible y continúo de evaluación que permite analizar el proceso de ejecución de las actividades planificadas y el grado de obtención de los resultados previstos. Este sistema de evaluación se apoya básicamente en la definición de indicadores, que, en cuantos instrumentos de medida, permiten evaluar el estado de realización de un proyecto o el grado de consecución de los resultados previstos.

Clima Requerido para Obtener Resultados

En la obtención de resultado en la gerencia por objetivo es necesarios concentrar los esfuerzos y previsión en fijar las metas de acá que deban fijarse propuestas con bases en las cualidades de cada persona que intervengan en este proceso, dentro este clima de trabajo las acciones y los problema de cada día deben llevar a tomar decisiones que conduzcan a los objetivos fijados. Concentrar en lo que hay que lograrse y no en lo que hay que hacerse sin dejar de un lado lo ultimo, debe haber un ambiente de participación donde los jefes colaboren para alcanzar la parte que ellos les corresponda, ósea, en la fijación de la metas que deben realizar, así mismo debe haber una comunicación fluida, intensificándola, no solo con el jefe