GALERÍA SERGIO BUSTAMANTE, TODO UN ARTE

INTRODUCCIÓN
El propósito general de este trabajo es identificar las áreas de mejora de una empresa y proponer soluciones para crear y desarrollar competencia integral en todas las actividades a desempeñar, ya sea por el dueño o los colaboradores. Para que sean elaboradas de forma eficiente, con calidad, liderazgo, compromiso.
En el caso presentado se analiza a Galería Sergio Bustamante, que inicio sus operaciones en 1975 con un pequeño taller en donde laboraban 3 personas que se dedicaban a fabricar piezas de latón, barro y vidrio. En el transcurso de 30 años el negocio fue creciendo. A mediados del 2007 la empresa empleaba a más de 150 trabajadores y tenía varios talleres donde trabajaba …ver más…

Valores de Galerías Sergio Bustamante * Innovación * Profesionalismo * Autenticidad * Confianza * Confiabilidad * Creatividad * Desarrollo * Éxito * Participación * Lealtad * Armonía.- Ambiente cálido y agradable * Respeto¿Qué cambios o adecuación debemos realizar a la Estructura Organizacional?“La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la Organización”“La organización por funciones reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o varias relacionadas a las que se llaman funciones”En base a lo que se menciona en el Caso, elabore el nuevo Organigrama de Galería Sergio Bustamante.También se deben de elaborar procedimientos en forma detallada de cada una de las actividades que desarrolla el personal.¿Cuál es el estilo de liderazgo que debe de adoptar Galerías Sergio Bustamante?¿Qué es liderazgo?“Es la capacidad de influir en un grupo para que se logren las metas, el cual puede ser formal o informal. Un buen líder motiva, promueve, orienta, negocia, y debe ser capaz al mismo tiempo de definir,