Fundamentos del derecho economico

4872 palabras 20 páginas
INTRODUCCIÒN

No siempre el gerente de línea o el profesional de RH diseñan los cargos. En ocasiones, otros órganos se encargan del diseño de cargos; por ejemplo, organización y métodos (O&M) o ingeniería industrial. Por consiguiente, muchas veces el gerente de línea o el especialista en RH necesitan saber como se diseñaron y estructuraron los cargos. De ahí la necesidad de describirlos y analizarlos.

El análisis de cargos pretende estudiar los requisitos, responsabilidades y condiciones que el puesto exige para desempeñarlo adecuadamente, en cambio, la descripción de cargos se preocupa por el contenido del puesto, es decir, que hace el ocupante, como lo hace, cuando lo hace y por que lo hace; plasmando en un escrito de tareas o
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Algunas técnicas serian entrevistar a los empleados y preguntarles en qué consiste el puesto y cuáles son sus responsabilidades útiles para redactar las descripciones de puestos y poder seleccionar los empleados.

2-Reunir la información ya que es necesario revisar la disponible anteriormente, como organigramas, diagramas de proceso y descripciones de puestos. Los organigramas muestran la forma en que el puesto se relaciona con otras posiciones y cual es su lugar en la organización.

En el organigrama se identifica el título de cada posición y, por medio de las líneas que las conectan, se muestra quién reporta a quién y con quien se espera que la persona que ocupa el puesto se comunique de la manera correcta.

3-Seleccionar posiciones representativas para analizarlas. Esto es necesario cuando hay muchos puestos similares por analizar y toma demasiado tiempo el análisis del puesto por ejemplo las posiciones de todos los trabajadores de ensamble.

4-Reunir información del análisis de puesto. El siguiente paso es analizar realmente el puesto obtenido los datos sobre las actividades que involucra, la conducta requerida a los empleados, las condiciones de trabajo y los requerimientos humanos. Para esto debe utilizarse una o más técnicas de análisis de puesto.

5-Revisar la información con los participantes. El análisis del puesto ofrece información sobre la naturaleza y

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