ÍNDICE
Introducción…………………………………………………………………………………
Habilidades para la toma de decisiones……………………………………………. 4
Problemas y decisiones típicos para un Gerente.
-Introducción al proceso de análisis de problemas y toma de decisiones.
-Criterios para tomar buenas decisiones.
-Métodos para facilitar la toma de decisión ……………………………………………..8
Habilidades de liderazgo y conducción……………………………………….........9
-Autoridad versus liderazgo
-Estilos de liderazgo
-Cómo evaluar y desarrollar el propio nivel de liderazgo.
-El rol del Gerente como líder de los procesos de cambio.
-La importancia de alinear el liderazgo con la visión, misión y valores de la organización ……………………………………………………………………….....…10
Habilidades para el trabajo en …ver más…

Cuando el gerente logra estos valiosos resultados, la gente que está bajo su responsabilidad puede llegar a ser muy productiva.

Habilidades para la toma de decisiones Si nos paramos a pensar podemos observar cómo buena parte de las conductas de riesgo para la salud y el bienestar propios y de la comunidad son el resultado de decisiones inconscientes en las que las presiones externas pesan más que la propia determinación. Por ejemplo, el consumo de alcohol puede ser resultado de la publicidad, de la presión del grupo de amigos o de la tradición por la cual el alcohol "es de hombres". En todas estas situaciones se consume a causa de una decisión inconsciente, sin reflexión, provocada por la presión exterior. Por eso es tan importante fomentar la toma de decisiones autónoma. Pero, ¿qué quiere decir eso exactamente? Aclarando algunos términos:
- Toma autónoma de decisiones: la persona aprende a pensar por sí mismo, a ser