NEUROCAPACITACION

El momento actual exige que el responsable jerárquico (gerente, administrador, encargado, etc.) estimule las competencias de su equipo para adaptarse a los cambios y nuevos retos.

Es necesario que los líderes de la organización desarrollen el máximo potencial y rendimiento en negociación, servicio, trabajo en equipo y comunicación.

Objetivo de las neurocapacitaciones: Generar una Nueva Cultura de Trabajo a través de que su personal reflexione sobre sus conductas y hábitos actuales y adopten por convicción la Misión, Visión y Valores de su Organización.

Se deben implementar talleres en la empresa que se basen en el fortalecimiento de las actitudes y valores.

Es importante el autoconocimiento, el …ver más…

¿Cuántas veces ha percibido que tras largas horas de reunión, las conclusiones se dilatan y se pierde el tiempo, simplemente porque uno o varios de los miembros de trabajo no estaban poniendo suficiente atención? ¿Cuántas veces experimenta que los miembros de trabajo de su equipo no entienden la idea que usted les quiere transmitir, simplemente por falta de inteligencia o de método de pensamiento? ¿Cuántas veces se demoran los procedimientos de manera excesiva, simplemente porque las personas involucradas operan a un ritmo lento de trabajo?

HERRAMIENTAS PARA DETERMINAR LAS NEUROCOMPETENCIAS

En las empresas se pueden implementar herramientas para evaluar a los empleados tales como:

Examen de diagnóstico, que incluye un Mapeo Cerebral (Electroencefalograma que determina el nivel de activación de las diferentes áreas de la corteza cerebral) y

Examen básico de Neurocompetencias.

Es importante insertar los principales descubrimientos neurotecnológicos a los procesos organizacionales porque es fácil darse cuenta de que las competencias secundarias, tradicionalmente entrenadas en nuestras empresas, no se adquieren a menos que existan niveles altos de competencias primarias, es decir, de las neurocompetencias.

Se puede partir del estudio de neurocompetencias desde los procesos de selección de