ESTRATEGIA A NIVEL FUNCIONAL
Esta estrategia se encuentra en el nivel más específico, )ia que como su mismo nombre lo indica, esta es la estrategia que cofresponde a las áreas funcíonales de la organización, es decir, mercadeo, producción, finanzas, etc. Estas estrategias operativas son implementadas por cada una de las áreas de la empresa, pero siempre son decididas por el estratega, ya que las mismas van a complementar las macroestrategias a nivel corporativo, de la unidad de negocios y global que se formularon anteriormente, es por ello que se debe conseryar la interrelación vertical y horizontal, de tal manera que tdas las estrategias estén coordinadas y enfocadas al logro de las metas y objetivos organizacionalesTomando en …ver más…

En este caso el mayor efecto lo constituye el impacto de la calidad en la productividad. Una mayor calidad del producto significa que se pierde menos tiempo por trabajador realizando productos defectuosos o suministrando servicios fuera de lo normal, y se emplea menos tiempo corrigiendo errores. Esto se traduce en mayor productividad por trabajador y menores costos por unidad. En consecuencia" la alta calidad de producto no sólo permite que una compañía establezca mayores precios; también disminuye los costos .

La

importancia

de Ia calidad en la formación de una ventaja competítiva' ha aumentado

considerablemente durante los últimos años. En verdad, es tan importante el énfasis en la calidad de muchas compañías que lograr un producto de alta calidad ya no puede considerarse como una forma exclusiva de obtener ventaja competitiva. En muchas industrias, éste se ha convefido en un absoluto imperativo para la supervivencia.
3.

fnnovación: La innovación puede definirse como algo nuevo o novedoso con respecto a la forma como una empresa opera o sobre los productos que ésta genera. Por consiguiente, la innovación incluye adelantos en los tipos de productos, procesos de producción, sistemas administrativos, estructuras organizacionales y