Ensayo WBS

1126 palabras 5 páginas
UNIVERSIDAD LATINOAMERICANA DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA
MAESTRÍA PROFESIONAL EN GERENCIA DE PROYECTOS

Curso: Planificación del tiempo y control de proyectos
Código: 13-0020
Periodo: I trimestre 2015

Ensayo: Desarrollo de un ensayo sobre un tema de Proyectos.

Tema: Estructura detallada de trabajo (EDT)

Profesora: María Isabel Vargas Zúñiga
Estudiante: Clesy Rosales Mora

Estructura detallada de trabajo (EDT)

Una estructura detallada de trabajo o EDT, también conocida por su nombre en inglés Work Breakdown Structure o WBS, según la Guía del PMBOK “es en gestión de proyectos una descomposición jerárquica orientada al entregable, del trabajo a ser ejecutado por el equipo del proyecto, para cumplir con los objetivos de éste y crear los
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Componentes de una plantilla para el desarrollo de la EDT
I.- Identificación del proyecto
Nombre del proyecto:
Organización gerencial responsable por la ejecución del proyecto:
Organización gerencial responsable por el patrocinio y/o contratación (cliente) del proyecto:
Fecha de Inicio (Programada):
Fecha de Finalización (Programada):
Código / Numero del Proyecto:
II.- Control de versiones
Versión:
Fecha:
Autor:
Descripción de cambios:
III.- Descripción de la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
Proyecto:
Descripción del trabajo:
Responsable:
Entregable:
Paquete de Trabajo:
IV.- Vista gráfica de la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
V.-Diccionario de la EDT
Código EDT:
Paquete de Trabajo:
Descripción:
Responsable:
Hitos:
Recursos asignados de personal:
Otros recursos asignados:
Entradas:
Salidas:
Actividades asociadas:
Costo Estimado:
Criterios de Calidad:
Criterios de Aceptación:
Entre los errores más comunes al realizar una EDT se encuentran:
1. Utilizar la EDT como una lista de Tareas y no de actividades, lo cual hará que se pierda el alcance del proyecto los cuales no se pueden cambiar sin el debido proceso de control de cambios.
2. Organizar la EDT como una estructura organizativa. Aunque son similares en apariencia no son lo mismo, La estructura organizacional muestra la línea de comando y líneas de comunicación y el EDT está restringido a mostrar

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