Según su contenido: * Misión y visión:
La visión es la capacidad de ver más allá, en tiempo y espacio, y por encima de los demás, significa visualizar, ver con tos ojos de la imaginación, en términos del resultado final que se pretende alcanzar.
Una visión estratégica, permite cumplir dos funciones vitales;
• Establecer el marco de referencia para definir y formalizar la misión, misma que establece el criterio rector de la planificación estratégica.
• Inspirar, motivar, integrar o mover a la gente para que actúe y haga cumplir la razón de ser (misión) de la institución.
En la visión estratégica existe conocimiento del ambiente externo, capacidad adaptativa, flexibilidad estructural y habilidad en convivir con ambigüedades y …ver más…

Por ejemplo, en el caso de nuestra empresa el antes negocio nombrado de adornos navideños en foame que se llama “Foamiadorn es posible que en la población en que está ubicado este Centro de Madres, existan tiendas que, o son sucursales de fábricas grandes que elaboran producto, similares, o son pequeños negocios particulares que distribuyen, entre otras cosas, adornos.
El dirigente que establezca sus planes sin tomar en cuenta lo que hacen sus competidores puede ver fracasar todas sus previsiones, por correctas que éstas sean. La bondad de una estrategia estará dada por la cantidad de información que se obtenga del medio y de los planes de los competidores. Sin duda que si nuestras señoras se dedican, durante un tiempo, a conversar con las socias del Centro de Madres para conocer sus gustos en cuantoa adornos, sus disponibilidades financieras para comprar, etc., estarán en mejor pie para desarrollar sus estrategias sobre el producto, sobre el precio y sobre la venta. Sus conocimientos sobre los precios de la competencia, las facilidades de pago, los diferentes productos que venden, etc., aumentarán las posibilidades de desarrollar estrategias que se basen en la realidad, lográndose así los objetivos que se ha planteado la