Desarrollo del personal de una empresa
La capacitación del personal tiene una gran cantidad de beneficios directos e indirectos: por …ver más…
Con este tipo de reuniones se pueden generar nuevos conocimientos y métodos más efectivos para realizar las actividades de la empresa.
Asigna mentores (tutores) a los nuevos empleados. Los mentores dan a los nuevos empleados la oportunidad de aprender de veteranos experimentados. Los empleados se sentirán más cómodos si saben exactamente a quien acudir cuando se enfrenten a nuevos retos en los que requieran apoyo. Los mentores pueden inspirar a los empleados a exigirse más para lograr mayores niveles de éxito, les ayudan también a canalizar sus ambiciones y les enseñan nuevas maneras de manejar los problemas que se presentan más efectivamente.
Ofrece recompensas por la capacitación. Apoyar el deseo de tus empleados de educarse y capacitarse de manera permanente puede incrementar de manera sustancial la base de conocimiento de la compañía. A largo plazo esto puede hacer las operaciones más eficientes, reduciendo así la necesidad de contratar expertos externos y ayudará a tu compañía a colocarse adelante en la industria y en las tendencias del mercado.
Enfatiza y fomenta el desarrollo. las evaluaciones de rendimiento y las revisiones programadas son las ocasiones perfectas para establecer metas y discutir las expectativas. Pregunta a tus empleados sobre lo que han aprendido, que nuevas responsabilidades han adquirido y en cuales oportunidades están interesados para el futuro.
Reconoce y recompensa el crecimiento de los