Funciones y responsabilidades del personal dentro de una empresa

884 palabras 4 páginas
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL PERSONAL DENTRO DE UNA EMPRESA

Definición de funciones y responsabilidades de puestos dentro de una empresa
Más allá de las atribuciones que correspondan a las personas con funciones específicas, la organización de la empresa se basa en la definición de forma clara e inequívoca de las funciones y responsabilidades de cada persona en los diferentes niveles jerárquicos de una empresa. Para definir las mismas en esta empresa se va a partir, a modo de ejemplo, de una empresa "tipo" de tres niveles jerárquicos, con la siguiente estructura: Dirección, Responsables de las diferentes unidades funcionales, Mandos intermedios, y Trabajadores.
A continuación se muestran a título meramente de ejemplo posibles
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Realizar periódicamente auditorias internas y revisiones de la política, organización y actividades de la empresa, revisando los resultados de la misma.
Mostrar interés por los desempeños, o poco interés laboral acaecido y por las medidas adoptadas para evitar su repetición.
Reconocer a las personas sus logros, de acuerdo a los objetivos y actuaciones planteadas
Consultar a los trabajadores en la adopción de decisiones que puedan afectar a su desarrollo, salud y condiciones de trabajo.
Interesarse y participar, cuando así se establezca, en las actividades.
Otras acciones que se estimen oportunas.

Responsables de las diferentes unidades funcionales
Los responsables de los diferentes departamentos o unidades funcionales de la empresa son los encargados de impulsar, coordinar y controlar que todas las actuaciones llevadas a cabo en sus respectivas áreas sigan las directrices establecidas por la dirección sobre prevención de riesgos laborales.
Como actuaciones específicas de este nivel jerárquico se podrían enumerar las siguientes:
Prestar la ayuda y los medios necesarios a los mandos intermedios de su unidad funcional a fin de que éstos puedan desempeñar correctamente sus cometidos. A tal fin deberán asegurar que tales mandos intermedios estén debidamente formados.
Cumplir y hacer cumplir los objetivos preventivos establecidos, estableciendo de específicos para su unidad, en base a las directrices recibidas
Cooperar con las distintas unidades

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