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Universidad Panamericana
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Campus Guadalajara
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Escuela de Ciencias Económicas y Empresariales
Administración y Finanzas

SEMINARIO DE FINANZAS César Lau Yuen

Caso Cooper Industries Inc.

* Ana Paola Gallegos Corral * Claudia González Zamora * Belinda Gómez Muñoz * Steffanía Márquez Monteón

COOPER INDUSTRIES INC
Hechos
Generales 1- En mayo de 1972 Robert Cizik vicepresidente de Cooper Industries estaba revisando candidatos para una posible adquisición que formaban parte de su programa de …ver más…

9- Sin embargo Porter contraataco redujo el face value de la acción a $23.10 en el primer año lo que ocasiono perdidas para los inversionistas quienes no cobraron sus dividendos desde entonces. 10- Nicholson busco contrarestar ello mediante una propuesta de convertir sus acciones preferentes a un valor de $42 en efectivo.

¿Oportunidad para Cooper? 1- Mr. Cizik consideraba que con su ayuda Nicholson podría reducir sus costos en good solds de 69% a 65%. 2- A su vez sus gastos de ventas se verían reducidos de 22% a 19%, si se esforzaban en minimizar los gastos administrativos y publicidad entre otros. 3- Las ventas de Nicholson se basaban en un 75% para el mercado industrial y un 25% para el mercado de consumo mientras que las de Cooper eran opuestas. 4- Cooper buscaba aprovecharse de la excelente red de distribución con la que contaba Nicholson en Europa. 5- Porter terminó con 133,000 acciones que le eran insuficientes para tener el control sobre Nicholson ya que requería 249,000. 6- A Porter no le quedó más remedio que recibir las acciones de VLN por sus $177,000 acciones de Nicholson. 7- Mr. Evans consideraba que una fusión entre Cooper y Nicholson era más atractiva ya que recibirían mejores rendimientos por las acciones convertibles de estas, ya que el precio de las acciones de Cooper se