INTRODUCCIÓN

La función de recursos humanos (FRH) constituye un área de la gestión empresarial que está experimentando un enorme avance durante los últimos tiempos. Poco a poco ha ido adquiriendo y desarrollando nuevas competencias y aumentando su influencia en el ámbito de las decisiones empresariales.

Este proceso evolutivo ha sido impulsado, por la complejidad que cada vez conlleva la gestión de las personas en las organizaciones y por la progresiva incidencia que esta función tiene sobre la actividad empresarial.

En este tema vamos a tratar La FRH en el siglo XXI y vamos a exponer: qué es lo que entendemos por FRH y cuáles son sus principales objetivos y ámbitos de actuación; cúales son las causas y los efectos de la …ver más…

La eficiencia económica implica el mejor cumplimiento posible de los programas de rendimiento material de una empresa. Comprende el logro de unos objetivos de calidad y la consecución del grado de flexibilidad y adaptabilidad necesario para contribuir de manera continua a la eficacia y eficiencia de la organización.

2. La eficiencia social significa la mejora del grado de satisfacción de las expectativas, necesidades e intereses de las personas. Ello repercutirá en el grado de compromiso e identificación de los empleados con su organización, en su satisfacción, motivación y aportación efectiva.

3. El objetivo de integración hace referencia a tres aspectos diferentes:

• La necesidad de que las políticas y objetivos de RH sean congruentes con el resto de políticas de la empresa.

• La necesidad de alcanzar la debida congruencia de las diferentes políticas y objetivos de RH entre sí.

• La búsqueda conjunta de la eficacia económica y de la eficiencia social, la integración de los fines de la organización y de sus trabajadores.

Es necesaria la coherencia entre la política de RH y la estrategia. La estrategia que se persigue es la máxima eficiencia. Cuando las políticas de RH están relacionadas entre sí, hablamos de un sistema de gestión de RH.

2. Principales contenidos de la función de recursos humanos.

Son ocho las grandes áreas de responsabilidad.