COMPONENTES DE LOGISTICA DE UN PRODUCTO

Componentes de la Logística
La Logística es un tema muy extenso y no existe una división estándar o universal de sus elementos. Se divide en componentes verticales y componentes transversales. Los componentes verticales están asociados a funciones dentro de la organización que se especializan en diferentes tareas y por lo tanto pueden llegar a tener diferentes niveles de especialización o sofisticación. A diferencia de los componentes transversales, que buscan la eficiencia en la conectividad entre funciones y procesos para un Toma de Decisiones ágil.
Los componentes verticales de la Logística son: * Demanda y Canales de Comercialización/Distribución * Producción y Suministro * …ver más…

El horizonte de tiempo que se utiliza en este nivel es en horas y días.
Nivel de Gestión o Administrativo
Este nivel tiene a su cargo la definición y evaluación de los procesos con que opera la Empresa. La integración de procesos, su documentación y eficaz implantación entre los operadores son tareas esenciales de este nivel.
La articulación y comunicación clara de criterios para la toma de decisiones diarias, respetando las prioridades estratégicas de la Empresa, surgidas de la operación misma y de la desviación de la realidad con la capacidad de los procesos es responsabilidad de este nivel.
Una vez establecidos los procesos y criterios de operación, el mayor valor de la Gestión es la Mejora Continua. Esta mejora se logra a través del uso de metodologías y herramientas que permiten el análisis, conformación de planes de acción y excelencia en la ejecución de los mismos.
Los procesos articulados a este nivel son los responsables de maximizar los Resultados de la Empresa dada la Capacidad instalada.
Generalmente a este nivel se seleccionan los proveedores no estratégicos que conforman nuestra Cadena Logística.
El horizonte de tiempo que se utiliza en este nivel es para los próximos 3 meses quebrados por semanas o días.

Nivel de Planeación
El Nivel de Planeación se encarga de dictar las prioridades y políticas que rigen en la Cadena Logística, define los KPI´s de los resultados esperados alineados al Balance Scorecard de la Empresa.