Universidad del Valle
Sistemas de Producción

Carlos Andrés Henao, Diana Paola Luna Y Brigit Mora
Informe De Lectura: Análisis del flujo del proceso

Introducción
Para una empresa es siempre importante mantenerse a la vanguardia y ser competitiva respecto a las demás, reestructurando de forma constante todos aquellos procesos que se realizan en el interior de la misma, con el fin intervenir en el proceso de producción de los productos que se desarrollan y en todos los demás procesos que se encuentran interconectados con este, para que se realicen en un menor tiempo, obteniendo con esto grandes ventajas y un posible crecimiento de la compañía.
Palabras Clave
Empresa como proceso
Análisis del Flujo de Proceso
Medición de los …ver más…

 Identificar y secuenciar las actividades operacionales necesarias para completar el producto final para los clientes: poder visualizar cual es el paso a seguir después de haber pasado por un punto.
 Identificar las métricas del desempeño para los pasos o actividades operacionales dentro del proceso de transformación seleccionado: conocer la habilidad en el desarrollo del proceso.
 Trazar el diagrama de flujo al definir y usar símbolos de manera consistente: Utilizar símbolos y formas diferentes para definir que se esta realizando en un punto determinado, si es un proceso, una toma de decisiones o el flujo que se debe seguir.
Después de crear los diagramas de flujo se pueden realizar seguimientos a los mismos, con el fin los resultados obtenidos puedan ofrecer indicios informativos para el continuo mejoramiento del proceso de transformación, para esto se emplean dos conjuntos de preguntas útiles: las consistentes con la adopción de la perspectiva del sistema (Qué, Quién, Cuándo, Dónde y Cómo) y las consistentes con los objetivos de la cadena de suministros (Flujo, Tiempo, Cantidad, Calidad y Costos).
El análisis de flujo del proceso se aplica como una reingeniería del proceso de la empresa que empieza con la identificación del negocio, los procesos fundamentales para satisfacer las necesidades de los clientes, el análisis de los métodos, entre otros, logrando que se rediseñen con el cumplimiento de estos cuatro principios:
1. La organización