Caso nucor

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Nucor

1.- ¿Por qué la industria de acero en EEUU ha sido tan poco atractiva?

Se ha debido principalmente porque en los años 70´s y 80´s se vio un estancamiento en cuanto a la demanda por acero en varias industrias, por ejemplo: la automotriz, ya que los esfuerzos estaban centrados en usar aceros mas eficientemente junto con la aparición de sustitutos como el aluminio, los plásticos y otros compuestos avanzados. Esto sumando a las importaciones a baja precio y de mayor calidad (por poseer mejor tecnología) y los problemas sindicales que arrastraba por ser una industria tan poderosa en estados unidos llegando a ser el 1° productor mundial. Si bien en una época fue muy atractivo el ingreso de nuevas empresas al rubro luego cuando se
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El procedimiento utilizado y la formad e hacer las cosas se ha ido mejorando y haciendo cada vez más eficiente, los costos de construcción disminuyen en función de la cantidad de plantas construidas, lo que conocemos como economías de escala y de aprendizaje, y los costos de operación bajan cuando la experiencia acumulada de producir crece. Al mismo tiempo, como los distintos elementos que componen la estrategia diferenciadora de Nucor se complementan entre sí, la única manera de poder lograr el resultado final que buscan las empresas competidoras es imitación, imitación de todo a la vez, lo cual es imposible. Normalmente las empresas del rubro tratan de copiar todo lo que ha hecho Nucor, sin embargo han realizado compromisos incompatibles con esta estrategia, lo que los lleva a fracasar rotundamente en la imitación. Una cita importante es: “La estrategia es ser diferente, es compararse con la competencia para evitar copiarla”.

4.- ¿Le dará a Nucor el procedimiento de colada de planchón delgado una ventaja competitiva sostenible en los productos de laminado plano? Este es un proceso pionero de laminado en fino, sin embargo, en la fecha de implementación de esta estrategia Nucor enfrentaba el problema de no

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