PAGINA 440 Preguntas de repaso
1. ¿cómo influye la contextualización en la eficacia del liderazgo? Por que las actuales tendencias no solo toman en cuenta las características de la personalidad, sino que priorizan el comportamiento y el lugar en que se desenvuelve el liderazgo. Las personas pueden ejercer un liderazgo eficaz siempre y cuando ajusten sus actitudes y conductas propias al grupo de individuos con que se relaciona.

2. ¿qué es el liderazgo carismático y como funciona? Es el líder que tiene la capacidad de inspirar entusiasmo, interés, o afecto en otros por medio de la gracia, la sensibilidad y la influencia personal. Estos líderes funcionan viendo a la gente, no como son, sino como podrían ser. Desde esta ventajosa …ver más…

Para desarrollarlos deben realizar simulaciones periódicas de situaciones reales para que así puedan ir desarrollando habilidades como son: la habilidad para persuadir a otros sin recurrir a la autoridad, la capacidad para lograr resultados mediante el esfuerzo de los subordinados, capacidad para organizar a la gente en equipos competentes, etc.
9. ¿El liderazgo carismático y transformacional se generaliza a través de culturas? Si pues la mayor parte de los individuos solo toman en cuenta a la persona que sobresale ante ciertos problemas no importándoles el cómo lo realiza.
Ejercicio vivencial:
Usted es el juez: ¿Cuál es el enunciado de una visión eficaz?
2.
Visión
Integrantes

| Dupont | Nucor | Toshiba | University of Northern Iowa | Nissan | Monse | 10 | 6 | 9 | 6 | 5 | Isai | 9 | 7 | 9 | 6 | 3 | Mayra | 10 | 8 | 9 | 5 | 4 | Miguel | 10 | 6 | 10 | 5 | 5 | Melisa | 10 | 8 | 9 | 5 | 4 | Marisol | 10 | 7 | 9 | 4 | 3 |

3. Están en de acuerdo con las de DuPont y Toshiba pero en desacuerdo con la visión de Nucor, University or Northerm Iowa y la Nissan.
4.- pues la forma en que están estructuradas. la visión de Nucor es muy extensa la de University of Northerm Iowa no es concreta y la de Nissan es muy confusa.
5. Nucor: ser la empresa más confiable y rentable de nuestra rama en todo el mundo, con el