Trabajo Honda Motor Company

Trabajo Examen Seminario de Titulo
Profesor: Sr. Leoncio Lizana
Alumno: Christian Villalobos L. / Ing. Comercial Preguntas
1.-¿Qué patrones importantes guiaron la estrategia de Honda en el pasado?
La Estrategia de Honda se ve encausada por patrones importantes que la guiaron, como lo fue la tecnología y la calidad, donde la característica personalidad del Sr. Honda, que siempre se centraba en la búsqueda de la innovación, y constante búsqueda de respuestas a la demanda de productos, que satisficieran de forma incipiente, las que serían las demandas crecientes de los mercados.
Esta característica del Sr. Honda le permitió desarrollar modelos cada vez más diferenciados, lo que se traducía en …ver más…

Los temas específicos solían gravitar en los ejecutivos con experiencia en esas áreas, pero no había relaciones formales de dependencia. En consecuencia, cuando se presentaba un problema, los miembros del consejo solían pasárselo unos a otros hasta llegar a un acuerdo. Además, los mandos medios se habían vuelto complacientes y ya no tenían mucha iniciativa. Por tanto, Kawamoto está llevando a su compañía, de nueva cuenta, a un mayor centralismo y a más control por parte de la alta dirección. “Hacíamos demasiadas cosas en grupo –dice Kawamoto- y, en consecuencia, la gente perdió el sentido de responsabilidad, el sentimiento de que cada individuo tiene obligaciones específicas.
En la nueva estructura, los tres directores ejecutivos de la compañía tomarían más decisiones y todo miembro del consejo tendría una responsabilidad concreta, como la calidad o las adquisiciones. Los diseñadores individuales de productos también tendrían más responsabilidad. Es más, de acuerdo con Kawamoto, si los altos mandos piensan que necesitan despachos privados para cumplir con sus nuevas obligaciones “pueden tenerlos”. La meta de Kawamoto no es abandonar la estructura democrática de Honda, sino más bien jalar las riendas democráticas un poco para que pueda ser una compañía grande, flexible y sensible, como fue una compañía flexible y sensible hace veinte años. ¿Qué lecciones pueden aprenderse de Honda?
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