Caso alfa

1568 palabras 7 páginas
Caso de Estudio
Alfa S.A

1) Hacer una relación de todos los problemas encontrados en el caso * El Director Presidente y el Director Industrial no creen en sus trabajadores, creen que no son dignos de confianza y esto ocasiona un ambiente hostil. * Los obreros no tienen iniciativa propia en el trabajo y es por esto que no hay dedicación ni compromiso con la empresa. * A los obreros no les gusta el nuevo método de trabajo que propone Leone, por este motivo deciden hablar con él pero les es imposible ya que él nunca los atiende * Los obreros denunciaron en términos violentos una serie de medidas erradas e injustas tomadas por la empresa, contra ellos.

2) Definir la causa de los problemas * Los obreros al no
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Para que esto no suceda, nuevamente hay que considerar una capacitación de los trabajadores y reforzar el trabajo en equipo. b. La dirección: los Directores de la empresa deben tomar el control de esta, imponiendo métodos de trabajo beneficiosos para esta, no abusando de su autoridad y siempre tomando en cuenta la opinión de todos los trabajadores. b) El control: en este caso por creer tener el control sobre los trabajadores y los asuntos de esta hubo lo contrario, un descontrol, tanto así que los obreros hicieron una denuncia. Para tener un control pleno de la empresa, se debe tener personas capacitadas en todas en todas las áreas para tomar decisiones correctas.

c) ¿Qué teoría administrativa aplicaría? * Administración Del Cambio Organizacional: ya que si la empresa hubiera estado mas organizada en cuento a control de sus trabajadores, el plan de trabajo propuesto para una mejor producción de la empresa hubiera sido exitoso y beneficioso no solo para esta si no para los que la componen. Los directores deben tener este punto en cuenta para que así tomen las medidas necesarias para que la empresa marche bien.

d) Aplicar 6 principios administrativos y argumentar cada uno con relación al caso.

1. División del Trabajo: cuanto más se especialicen las personas, tanto mayor será la eficiencia para realizar su trabajo. Antes se contaba con pequeños grupos de trabajo que realizaban proyectos, pero

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