Caso de Estudio:
Renault Nissan
Grupo 16

Agenda
I. Introducción
1.1 Breve historia de la compañía.
1.2 Breve análisis situacional organizacional de la compañía.
1.3 Cinco fuerzas de Porter + complementadores.
II. Análisis del caso
2.1 Usando el modelo de las siete llaves de Morosini.
2.2 Usando el modelo estrella de Galbraith.
III. Análisis del caso (según su cronología actual y/o aplicada al Perú)
3.1 Identificación de estrategias de diseño alternativas.
3.2 Selección de la mejor alternativa de solución a base del análisis de sus ventajas y desventajas comparativas.
IV. Conclusiones.
V. Referencias.

I. Introducción
1.1 Breve historia de la compañía
Renault
Se funda la sociedad "Renault Fréres”
1899

Nissan
Nissan Motor Co.
Ltd.
1934 …ver más…

 Piero Morosini indica que hay siete llaves que nos abren la puerta a la imaginación y pueden ser desarrolladas y aplicadas por las organizaciones y así dejar que la creatividad fluya para crear un futuro de éxito.
 Las dos primeras llaves, mentalidad superadora y obsesión por el cliente, nos permiten imaginar un futuro radicalmente nuevo.
 La tercera llave, misión con propósito profundo conecta el mundo mental con el mundo real.
 Las últimas 4 llaves, líderes Viracocha, Tinkunacuy, promesas de caballero y aglutinante común permiten a las personas y a los equipos hacer realidad las imágenes mentales creadas.

2.1 Modelo de las siete llaves de Morosini
Primera llave: mentalidad superadora
Morosini, P. (2010) “La mentalidad superadora y la mentalidad en crecimiento están basadas en la creencia de que las oportunidades son inagotables.”

La mentalidad superadora de Schweitzer lo llevó a la idea de fusionar dos empresas culturalmente distintas y aunque no eran económicamente estables, tenían fortalezas que se complementaban, vio en ellas un futuro lleno de oportunidades gracias a este complemento.

2.1 Modelo de las siete llaves de Morosini
Segunda llave: obsesión por el cliente
Morosini, P. (2010) “Adoptar la perspectiva de otra persona no significa transformarse realmente en ella o ver por sus propios ojos. Más bien consiste