1. ¿Qué conflictos ve usted entre el aprendizaje de la gestión de un proyecto de la NASA (es decir, una sola misión a Marte) y el aprendizaje de la gestión de un programa de la NASA (es decir, la serie en curso de las misiones a Marte)? ¿Cómo se deben resolver esos conflictos?. Menciones los conflictos y lo que se debe hacer para resolver.

2. ¿Qué tan grave para JPL es el problema de la pérdida de conocimiento a través de la jubilación?

Cuando el personal de una empresa empieza a envejecer, se acerca la jubilación y con ello los niveles de experiencia general en casi todas las organizaciones se encuentra en declive. A veces conocido como fuga de cerebros o fuga del conocimiento, las empresas se enfrentan a la posibilidad muy …ver más…

Lo ideal es que la persona saliente hiciera una labor de mentor para este joven hasta que pudiera asegurar un mínimo de experiencia o rodaje para que el cambio no fuera tan brusco.
 También se dio cuenta que era necesario un cambio cultural en la entrega y administración del conocimiento, con una visión muy jugada para plantear y exigir un cambio en la forma de pensar de cómo se administra el conocimiento.

 Lo que haría deferentes, es tener un calendario más flexible en la implementación de los proyectos,para no sobre exigir a los funcionarios, y lograr resultados de mejor calidad.
 Mejoraría la distribución del personal, ya que la mala distribución del personal experimentado, incluso llevó a cometer errores humanos debido al cansancio de los encargados de los proyectos, con mejor personal en la etapa de diseño, evitaría errores en las distintas misiones.
 Implementaría en cada proyecto el acompañamiento de un sicólogo, que pueda promover el trabajo en equipo, que busca estrategias de fortalecimiento de las relaciones humanas,