Caso Harvard

Bain & Compañy, Inc,: La promoción a socio

En este caso se trata de un tema muy importante como ser la Promocion a socio que es el equivalente a una vicepresidencia por lo cual este cargo demandaba mucha responsabilidad y conocimiento, ya que la decisión que se tomara afectaría no solo a los socios de esa consultoría local , si no que también caería el peso sobre los 175 socios de la empresa en todo el mundo . La presidenta del comité , Phyllis que tenía 16 años en la consultoría sabia que se jugaba mucho con la decisión que se tomara y que era una decisión a largo plazo ,no podría ser una decisión a la ligera. Por eso era necesario tomar muy en cuenta la experiencia ,conocimientos y habilidades y todas las …ver más…

Ellos preferian consultores experimentados y de gran nivel de liderazgo en la consultoria de direccion de empresa ,tradicionalmente contrataban directamente de las mas prestigiosas escuelas de negocios ,pero llego un moento en que el crecimiento fue mayor que los graduados y se tuvo por recurrir a otras escuelas no dedicadas a este rubro , esta empresa tuvo una baja en la economia , su crecimiento fue disminuyendo pero se recupero , se llevaba a cabo desde 25 oficinas en 18 paises de 5 continentes , la jerarquia de puestos era de consultor asociado ,consultos directivo , vicepresidente y consejero ,, hacian que el empleado se sintiera con parte de la empresa, como un socio transcurrilera un tiempo para que fuera promocionado al siguiente nivel ,unos esperaban mientras otros no ,y se iban de Bain , es alli cuando surge las rotaciones.

Es por eso que la Compañía debe analizar bien al elegir al candidato correcto para