Caso Demetrio Silva
Administración y Dirección de Empresas
CASO PRÁCTICO
Demetrio Silva, técnico en herramientas se ha desempeñado como empresario los últimos 20 años en una pequeña industria de rodamientos, fabricando baleros, cadenas, bandas y poleas.
El empezó fabricando, administrando y vendiendo su propia mercancía en la ciudad de puebla. La demanda fue aumentando hasta que tuvo la necesidad de contratar a una persona que le ayudara con la fabricación y el señor Silva se dedicaba más a las ventas.
Fue creciendo el número de clientes a tal grado que salió a vender a Tehuacán, Atlixco y otras ciudades alrededor de Puebla. Tanto su producción como sus ventas iban aumentando considerablemente, tan es así que se extendió a las …ver más…
Se deberá limitar al máximo posible la creación de unidades organizacionales.
La creación y funcionamiento de nuevas unidades serán factibles en la medida que conlleve la creación de nuevos servicios o la mejora de los existentes, en términos de costo, tecnología, oportunidad y calidad. 4. Las unidades y áreas operativas de la organización deberán guardar relación con los procesos que realizan, evitando duplicidad de funciones y atribuciones.
Independientemente de la especialización, cada proceso debe contar con un responsable (dueño del proceso) que será quién responda por la eficiencia y eficacia del proceso. 5. La Administración, mediante disposición Administrativa nominará a los jefes de proyectos, quienes tendrán todo el apoyo de las Vicepresidencias, Gerencias y Unidades en el cumplimiento de sus objetivos. También podrá crear comisiones (equipos de trabajo) de manera temporales y/o comités de manera permanente, para la solución de asuntos específicos, en todos los casos definirá los miembros, el responsable y unidades participantes, sus propósitos, funciones a desarrollar, tiempo de funcionamiento y resultados a lograr.
Descripciones de puestos. ANALISIS DE PUESTO | I. Identificación del Puesto | Nombre del puesto: Jefe de Producción Puesto al que reporto: Gerente General Puestos que