CATMUEBLE
Decisiones estratégicas en las Operaciones
(caso “CATMUEBLE”)
Vítor Martins
29-09-2013
Tabla de contenido
1. Análisis DAFO-------------------------------------------------------------------------------pág.3
2. Modelo de Negocio de CATMUEBLE--------------------------------------------------pág.4
3. Plan de Operaciones----------------------------------------------------------------------pág.6
a) Logística de Entrada--------------------------------------------------------------pág.6
b) Producción-------------------------------------------------------------------------pág.6
c) Logística de Salida----------------------------------------------------------------pág.8 …ver más…
Costos Principales
Costos de atención personalizada con el cliente;
Manejo de esqueletos básicos que permitan ser personalizables en tela, color, vidrio, etc.
Ingresos Principales
Diseño personalizado de muebles
Servicio postventa de mantenimiento de Muebles
3. Plan de Operaciones
3.a) Logística de Entrada
Proveedores
Buscar otro u otros proveedores de chapa;
Formalizar los acuerdos;
Negociar los niveles de servicio;
Negociar con los proveedores las políticas de los productos devueltos
Establecer acuerdos de precios con un horizonte temporal entre 1 y 2 años;
Evaluar los proveedores teniendo en cuenta, como mínimo, el nivel de servicio y el desempeño en los controles de calidad.
Recepción de Materia Prima
Realizar muestreo en la recepción de materias primas. Inicialmente más amplio y en los años siguientes más reducido en función de los resultados encontrados.
Política de Stocks
Ajustar el stock de materia prima a un máximo de 6 meses debido a los cambios de colección
3.b) Producción
Planificación y Control
Al ser un modelo pull, se elimina el stock de producto terminado, sin embargo se debe contar con un stock de las estructuras básicas y de materias primas básicas, para el ensamblaje final del producto solicitado por el cliente.
Se establecerá un plan de mantenimiento de maquinaria programado. De esta forma se