●
●
●
●
●
●

Francisco Anidos Ferreira
María Angelica Jimenez Contreras
Juan Pablo Medina Navarro
Francisco José Palenzuela Suarez
Lolimar Raaz Gutierrez
Yohali Velazquez Hidalgo

Liderando la Estrategia de la Cadena de Suministro (CdS) y la toma de decisiones
Caso Práctico CAT Muebles
Grupo 11

ANÁLISIS DAFO: FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

­ Experiencia en el sector de fabricación de muebles de más de 50 años
­ Trabajadores bien cualificados
­ Sistema de gestión de recursos ERP
­ Sistema de reclamaciones
­ Ideas para nuevos desarrollos vienen de sus clientes principales

­ …ver más…

● Calidad: somos conscientes de la necesidad de implantar un seguimiento al servicio técnico que sea realizado a nuestra maquinaria, así como de la implantación del sistema de calidad ISO9001.
Identificamos procesos críticos, como por ejemplo: el proceso de recepción de materias primas y ambos subprocesos de barniz (fondo barniz y acabado barniz), los cuales al ser impactados por un modelo de aseguramiento de la calidad, arrojarían mejoras inmediatas de casi un 63%. Factor cualificador. ● Servicio: Dentro de los factores cualificadores, es considerada la más importante, ya que es un factor al que se le da cierto nivel de importancia en el sector. En este punto debemos trabajar en la implementación de un módulo de pedidos que permita, realizar la orden y estar informado todo el tiempo del estatus de la misma. ● Flexibilidad: Este es un factor ganador, ya que los cambios externos (hábitos de consumo, suministro de materiales) y los internos ( Averias, mantenimientos preventivos, preparación de maquinas, etc), son condiciones inherentes al escenario escogido SMART SOLUTIONS. ● Innovación: como prioridad competitiva GANADORA, buscaremos a través de esta, una mejora en nuestra agilidad y adaptabilidad en