Análisis Del Banco Bbva Continental En Perú

840 palabras 4 páginas
1 Empresa: Banco continental BBVA
Rubro: Servicios bancarios y venta de productos bancarios.
El entorno: El BBVA es un banco muy bien posicionado en el mercado peruano, esta actualmente en segundo lugar después del Banco de crédito del Perú, el BBVA esta en un escenario de alta competitividad ya que debe competir contra todas las demás instituciones bancarias por lo que la calidad en el servicio debe ser muy buena.

Expectativas y propósitos: Las expectativas y propósitos del BBVA es superar varios factores como aumentar el número de sucursales en el país, mejorar sus inversiones para que tengan un buen encalze, además el BBVA busca superar al grupo Romero que son los que dirigen el BCP, esta situación está enfocado como un propósito
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-Una posición en el mercado sólida.
-Un buen prestigio con respecto a la empresa,
-El BBVA es un banco posicionado en la mente de las personas.

Elección estratégica: El BBVA haciendo un buen planeamiento , apoyado en sus bases subyacentes puede lograr una estrategia sólida que le permita obtener el liderazgo en su rubro en el Perú, porque se generaría una estrategia que le permita aprovechar sus recursos para acaparar mercados y segmentos no ocupados por lo que generara un valor agregado a la organización

Opciones estratégicas: El BBVA puede elegir distintas estrategias entre las cuales pueden ser las siguientes:
-Generación de nuevos productos para satisfacer nuevas necesidades.
-Aumentar el personal en sus locales de atención para disminuir el tiempo de espera de los clientes.
-Generar alianzas estratégicas con otros bancos.

Evaluación y selección de estrategias: El criterio de evaluación de estrategias tendrá que ser considerando las consecuencias que tendría una mala decisión , además en un entorno competitivo si el BBVA efectuara un mal paso podría ser desplazado de su posicionamiento en el mercado.
La selección se hará de acuerdo al perfil de la estrategia que permitirá a la empresa ser líder en el mercado peruano y una vez obtenido el liderazgo poder mantenerse en dicha posición.

Implantación de la estrategia: Para la

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