Nos vamos a basar en el modelo de DAFO, presentado una recomendación basado en el análisis cuantitativo y cualitativo.
Para llevar a cabo el análisis cuantitativo de una empresa la mejor forma es en el cálculo de ciertos ratios y magnitudes(ajustándolos)para obtener una imagen fiel de la empresa.
 Puntos fuertes:
Como punto fuerte encontramos el crecimiento de sus cifras de facturación pues la compañía ha logrado un crecimiento en sus cifras de facturación a pesar de su corta existencia, pues en 2004 ingresaban 19 millones de euros mientras que por el contrario en 2007 ingresaban 362 millones de euros. Sin embargo dichas cifras son inferiores a las establecidas por la compañía en su plan de negocio.
La capacidad de repago de la …ver más…

La liquidez esta muy ajustada ya que el ratio del circulante nos da un resultado de 0’79(al ser inferior que uno vueling no puede hacer frente a sus obligaciones a corto plazo).

Dentro del análisis cualitativo, encontramos:
 Oportunidades:
Aerolínea de bajo coste lo que supone que se incrementen las ventas proporcionando las tarjetas de embarque de forma online. Además no practica la política de overbooking ,favoreciendo a los clientes.
Permite volar con mascotas lo que puede atraer a un mayor número de clientes.
 Amenazas:
Dentro de esta categoría encontramos que el aprovisionamiento de combustible lo pagan en dólares y en el año 2007 el precio del petróleo no bajaba de 80 dólares por barril,por lo que no puede mantener las cifras tan bajas de billetes.
También tiene una fuerte competencia por parte de Clic Air lo que han retrasado sus planes de negocio.
No ha cumplido su plan de negocio puesto que se esperaba, en el año 2007 una cifra de ingresos de 427 millones de euros.
Presenta su plan al Banco XYX con el que no han tenido relaciones hasta entonces por lo que el banco no puede apreciar como es como cliente.
Para finalizar como conclusión , diré que no concedería el leasing operativo por:
El Ebitda nos ha arrojado en los últimos ejercicios desde el año 2004 resultados