CAPITULO 3: CULTURA MAINSTREAM
Nuestro autor se encamina hacia el exurb de Disney donde entrevistará a la presidenta de Disney Creative. Se llama, aunque parezca de broma, Anne Hamburger y autodenomina su puesto como creative producer. Durante la entrevista ella dice una frase “… estoy aquí para inculcar la sensibilidad artística al público, no para predicar a los ya convertidos…”.
Igualmente Anne habla sobre la innovadora estrategia de Disney para ser prácticamente la mayor empresa de enterteinment multinacional. A esta le llaman el Crossover y en términos simples …ver más…
Segundo, tras producir contenidos de calidad se aseguraba de que hubiera una diversificación de formatos, es decir que la producción realizada estuviera presentada en cable, DVD, libros, home video, cadenas internacionales y más. Sin embargo a pesar de la visión de Eisner de presentar a Disney en todos los formatos él nunca se unió al medio del internet porque decía que el negocio de Disney era el contenido y no la tecnología.
Tras una serie de éxitos de Disney, el estudio se encontraba en decadencia, no estaba siendo tan productivo como en años anteriores y debido a esto Robert Eisner trae a la escena Disney al sobrino del mismo Walt, a Ray Disney. Es en esta época cuando los estudios Disney cometen un gran error, no compran los estudios Pixar, a pesar de que Ray vió potencial en ellos y los mismos pasaban por un mal, o sea que su precio se había reducido bastante, este momento no se aprovechó y no se decidieron a comprarlo y por esto Steve Jobs aprovechó este descuido para comprar Pixar. Posteriormente vendría, de los mismos estudios Pixar, la exitosa película de Toy Story, realizada por John Lasseter, la cual recaudo 356 millones de dólares en el mundo y más de 150 millones en Estados Unidos.
Después de tal éxito Eisner