Análisis Foda: Un Juego De Ajedrez

1071 palabras 5 páginas
ANÁLISIS FODA
UN JUEGO DE AJEDREZ

En la actualidad, es común que las empresas dediquen todos sus esfuerzos a la producción de bienes y servicios, y dejen de lado la fase de planeación por considerarla una pérdida de tiempo.
Esto es un gravísimo error que cometen muchas organizaciones, ya que la etapa de planeación estratégica es la base de cualquier proyecto. Si no se tiene claro desde un principio cuál es la razón de ser de la empresa, a qué se va a dedicar y con qué finalidad, cómo se ve a corto, mediano y largo plazo, cuáles son sus metas y cuáles son las estrategias que usarán para lograr sus objetivos, entonces se pronostica un fracaso seguro.
El análisis FODA forma parte importante de la planeación estratégica, ya que es una
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La técnica de análisis FODA es una alternativa disponible para cualquier empresa, ya que es fácil de aplicar, es analítica, propositiva y se desarrolla a través de un equipo de trabajo.

Al igual que en un juego de ajedrez, lo primero que debes hacer es analizar la situación actual a través del FODA, pero no basta con determinar tus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, sino que en base a ello debes crear una o varias estrategias (tal como en un juego de ajedrez) para sacarle el mayor provecho a tus fortalezas y oportunidades, y saber cómo enfrentar los problemas y cambios que puedan generarse tomando en cuenta tus debilidades y amenazas, que tal vez ahora no representan un problema, pero que en el futuro pueden serlo.

No se puede negar que todo ejecutivo cuenta con una excelente herramienta administrativa en pro de evaluar, analizar la realidad de sus acciones. De cómo se encuentra la organización en el entorno en donde se desenvuelve. De ahí que no nos extrañe que se comente de que el análisis FODA puede ser usado por todos los niveles de la corporación y en diferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, producto-mercado, línea de productos, corporación, empresa, división, unidad estratégica de negocios, etc.). Justamente cuando la gerencia utiliza el

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