Análisis Estratégico flag content
Paz Torres, Marcos Soneira, Luis Vegue
EAE Business School, Noviembre 2012
Índice
1
Entorno Externo: Macroentorno
2
3
4
Entorno Interno: Cadena de Valor
5
6
Entorno Externo: Industria y Mercado
Análisis Interno: DAFO
Análisis de Estrategias Competitivas y Corporativas
Análisis Estratégico – Nov. 2012
Perfil Empresarial
EVERIS es una compañía multinacional que presta servicios profesionales de consultoría de en proyectos de desarrollo de negocio, estrategia de negocio, mantenimiento de aplicaciones tecnológicas y outsourcing.
Fundada en Madrid en 1996 como la filial en España de DMR Consulting. En 2006, tras la compra por parte de los directivos del …ver más…
Análisis Estratégico – Nov. 2012
El Entorno
1. Economía y Finanzas II
Índice de Precios al Consumo (IPC):
Mercado Principal: España
La evolución del IPC no es la que se debiera esperar en el entorno actual, estando claramente por encima de los valores propios de un ciclo recesionista. Con una inflación alta (por encima del 3%), aparte del incremento en los costes salariales, las empresas pierden competitividad en el extranjero, lo cuál lastra las exportaciones, por lo que penaliza el empleo y condena a la economía a seguir subsistiendo con la demanda interna.
Mercados Exteriores
Índices altos en algunos casos como Argentina 10,8% y bastante contenidos en otros como Chile 2,1%, Colombia 2,45% y Perú
2,5%. Brasil 4,75%, Portugal 2,22% y Polonia 0,5%.
Análisis Estratégico – Nov. 2012
El Entorno
1. Economía y Finanzas III
CICLO ECONÓMICO
Altos niveles de desempleo.
Economía en recesión desde el 2009.
Contracción y encarecimiento del crédito.
POLÍTICA ECONÓMICA, FISCAL Y MONETARIA
Recorte del gasto del Estado reducción de deuda
Control de déficit Público.
Incremento de impuestos
ÍNDICE DE CONFIANZA EMPRESARIAL
El Índice de Confianza
Empresarial Armonizado
(ICEA) se sitúa en 98,76 puntos en el cuarto trimestre de 2012, lo que supone una bajada en la confianza de los empresarios de 1,30 puntos respecto