INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR ZACATECAS NORTE

MATERIA: INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

MONOGRAFÍA:
5.1 Definiciones y aplicaciones de la simulación de negocios.
5.1.1 Concepto, importancia y utilidad de los simuladores.
5.1.2 Construcción básica de modelos cuantitativos.
5.2 Aplicación de un modelo de simulación de negocios.
5.2.1 El simulador y su entorno.
5.2.2 Toma de decisiones en el simulador.
5.3 Interpretación de resultados.
5.3.1 Interpretación, argumentación y fundamentación de las decisiones.

INGENIERIA EN ADMINISTRACIÓN
“3ºA”

DOCENTE: José ANGEL MONTES Olguín

Rio grande, zac. 3/diciembre/2012
ÍNDICE
5.1 DEFINICIONES Y APLICACIONES DE LA SIMULACIÓN DE NEGOCIOS 1 …ver más…

* La confianza que se genera al tener experiencias simuladas. * Entendimiento de los principios de negocios y las claves para el éxito. * Una actividad de aprendizaje dinámica y divertida Un Simulador de este tipo permite el desarrollo de habilidades a través de la experiencia y la toma de decisiones similares a las de un negocio real. En la Universidad Tecnológica del Valle del Mezquital (UTVM), se utiliza el simulador de negocios de fundación-e como parte del “Programa de Emprendedores Universitarios”, lo que ha permitido promover una cultura emprendedora en los estudiantes, a través del cambio del paradigma de empleabilidad por el de emprendibilidad. Los participantes en el Simulador ponen en práctica los conocimientos adquiridos durante su formación, interactúan con otros participantes con diferentes perfiles (como ocurre en el mundo real), la dinámica del simulador obliga una constante adaptación Y a la toma de decisiones en relación a necesidades del mercado, promociones, producción, distribución, precio, plan de operaciones, manejo de costos, análisis del punto de equilibrio, utilidades, financiamiento, indicadores de competencia, estructuración y presentación del Plan de Negocios, etc. La utilización de los simuladores permite a los participantes fortalecer sus habilidades gerenciales a través de la toma de decisiones, enfrentándolos a problemas comunes que tienen los ejecutivos al asumir la función de Gerente de una Empresa. A