UNIDAD 1.
ADMINISTRACION Y HABILIDADES DIRECTIVAS
Administración. (Madrigal Torres Berta Ermila, 2002)
Todo directivo realiza y desarrolla habilidades directivas que implican integrar los recursos de la empresa: recurso técnico, humano, material y financiero. En toda actividad humana estas habilidades se deben potencializar hacia un objetivo común.
Administrar es alcanzar un objetivo mediante el esfuerzo humano coordinado. Se define a la administración como una técnica por medio de la cual los propósitos y objetivos de un grupo humano son determinados, clasificados y efectuados. El método para llevarla a cabo es la dirección. Su objetivo es organizar a los miembros del grupo, y coordinar, dirigir, guiar y supervisar sus actividades …ver más…

Esta es una clase de liderazgo, regida por las metas organizacionales. Así, la diferencia clave radica en la expresión metas organizacionales. Hay liderazgo cada vez que alguien guía e influye en la conducta de un grupo o individuo, cualquiera que sea la razón. Guiar hacia un objetivo común presupone la aplicación de determinados valores y la suficiente capacidad para transmitir un mensaje.
Ibarra Landeros (1997) menciona que líder es aquella persona o grupo de personas que unen y guían a uno o varios seguidores. El estudio del liderazgo se puede resumir en el análisis de cómo unen y guían a sus seguidores los líderes.
El administrador
El administrador busca la integración sistemática y estructural, y deja de poner el acento en la expansión para ponerlo en la seguridad. Desarrolla y ejerce lo que el líder determina, y se encarga de que se logre el objetivo.
El administrador es quien trabaja directamente con las personas y emplea otros recursos para alcanzar los objetivos de la organización; así, coordina las labores de los demás sin ejecutarlas él mismo. Existe una gran diferencia entre líder y administrador, tanto en materia estructural como en sus funciones.
Diferencias entre administrador y líder Administrador | Líder | Administra | Innova | Copia | Crea | Mantiene | Desarrolla | Manda | Convence | Acepta la realidad | Investiga la realidad | Enfoque a sistemas y estructura | Enfoque en la gente | Control | Confianza | Cómo y cuándo