Actividad 1.
1.- ¿Son sinónimos de los términos “Administración Estratégica” y “Planeación Estratégica”? Explique.
Aunque el autor menciona que pueden ser sinónimos, la administración estratégica se refiere a la formulación, implementación y evaluación de la estrategia, mientras que la planeación estratégica se refiere solo a la formulación de la estrategia. Además el autor dice que la planeación estratégica se usa en el mundo de los negocios, ya que un plan estratégico es esencial para tener éxito al competir.

2.- ¿Cuáles son las tres etapas en la Administración Estratégica? ¿Qué etapa es la más analítica? ¿Cuál depende más del empoderamiento para tener éxito? ¿Cuál depende más de las estadísticas? Justifique sus respuestas. …ver más…

Estas declaraciones están diseñadas para funcionar en conjunto. Si una empresa sigue su declaración de misión, su declaración de la visión será lo que la empresa tiene que esperar lograr en el futuro. Las declaraciones de visión se crean generalmente antes que las de misión, pues la visión dirigirá la manera en la cual la empresa debe trabajar actualmente para poder lograr el objetivo y estar donde se desea estar en el futuro.
8.-Su Universidad tiene competidores temibles. Enumere tres oportunidades externas con las que cuenta su Universidad.
Usa un método de estudio más complejo que otras universidades ya que maneja un programa de 30% teoría y 70% practica.
Apoya a todos sus estudiantes otorgándoles becas.
Es una escuela no tan cara comparada con los demás.
9.- Enumere tres fortalezas internas y tres debilidades internas que caractericen a su universidad.
Tiene ingresos propios por lo que su infraestructura va en continua mejora, le proporciona a sus alumnos las herramientas necesarias para lograr sus metadas académicas y es el sustento de un pueblo completo gracias a sus alumnos y maestros.
Debilidades que está en un pueblo donde casi no hay señal, está muy lejos de la ciudad y se inunda mucho
10.- Enumere las razones por las cuales los objetivos son esenciales para el éxito organizacional.
1º. Guía para la toma de decisiones: una parte importante en la responsabilidad de los gerentes es tomar decisiones que influyen en la operación diaria y en la existencia de