PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION La Administración Quizás el resultado mas valioso de toda educación sea la facultad para obligarse uno a sí mismo a hacer lo que tiene que hacer, cuando ello debe hacerse, le guste o no; es la primera lección que debe aprenderse sin importar lo pronto que principie la preparación de un hombre , es probable que sea la última lección que aprende totalmente. La administración se encuentra en cierto grado en casi toda actividad humana, sea en la fábrica
prestar las Comunidades Autónomas. Uno de sus elementos son los Centros de Coordinación de Urgencias y Emergencias. Contesta las siguientes preguntas: 1. ¿Qué es un Centro Coordinador de Emergencias? (Calificación 0.2p) Es un centro para gestionar y coordinar todas las emergencias. 2. Dentro de un CCU, ¿qué es un Técnico Sectorial? (Calificación 0.2p) El responsable de servicio, de una sección/puesto, como puede ser el de protección civil, bomberos, cota, cos, etc. 3. En España podemos
IC O PA R A P R O T E G E R LA S A LU D Y S E G U R ID A D D E L P E R S O N A L” DIPLOMADO: SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION Ejemplo Proyecto de Mejora INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS IDAE Trujillo, 27 de Junio del 2011 “DETERMINACION DE CONTROLES DE BIOSEGURIDAD EN UN LABORATORIO CLINICO PARA PROTEGER LA SALUD Y SEGURIDAD DEL PERSONAL” Sistema Integrado de Gestión Tabla de contenido INTRODUCCION ....................................................................................
(es) del Proyecto: Fase: Diagnosticar la situación financiera del ente económico de acuerdo a la normatividad vigente ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1. Analizar los procedimientos teniendo en cuenta factores externos e internos en los indicadores de gestión. 2. Verificar el control contable y financiero de acuerdo a las normas
aplicación. f) Fortalecer la capacidad administrativa para impedir o identificar y comprobar el manejo incorrecto de los recursos del Estado. g) Realizar la gestión de los recursos públicos con la mayor transparencia. h) Interrelacionar los sistemas operacionales y administrativos con los controles interno y externo, facilitando la vigilancia de la gestión pública por parte del Congreso de la República y de la comunidad. Contexto de la experiencia El marco legal del SIAF-SAG La reforma de la administración
conocimiento, que sería el puramente especulativo. Este último supondría una vía muerta e inútil, un puro juego mental, sin verdadero alcance cognoscitivo. Conocimiento Empírico Muchas personas sin tener títulos profesionales o contar con algún tipo de formación académica son expertos en hacer algo, tienen una gran habilidad en ciertos aspectos, pueden dominar a la perfección una técnica o un arte. Cuando le preguntamos en donde han adquirido este conocimiento, la respuesta es que no han ido a
fondos, horizonte temporal, tamaño de la cartera y rotación de la cartera Entendemos por estrategia de gestión como las diversas técnicas de administración de carteras que se pueden utilizar y la determinación de esta es consecuencia de los objetivos y restricciones previamente delimitados. Podemos distinguir entre la gestión activa que intenta superar el rendimiento de mercado y la gestión pasiva que orienta a la cartera de inversión a igualar el comportamiento del índice de mercado. El problema
Características de la Contabilidad administrativa. Su técnica esta basada en la utilidad que proporciona de información interna y externa. Está más intresada en los detalles, dirigiéndose a reportar las actividades de los departamentos , equipos, tipos de inventarios y otras subdivisiones de la compañía. Su utilización es opcional. Se aplica cuando los ejecutivos están interesados en obtener información para basar sus decisiones, ya sea, para hacer o dejar de hacer determinada acción. Su información
Características de la Contabilidad administrativa. Su técnica esta basada en la utilidad que proporciona de información interna y externa. Está más intresada en los detalles, dirigiéndose a reportar las actividades de los departamentos , equipos, tipos de inventarios y otras subdivisiones de la compañía. Su utilización es opcional. Se aplica cuando los ejecutivos están interesados en obtener información para basar sus decisiones, ya sea, para hacer o dejar de hacer determinada acción. Su información
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ALTAMIRA INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL TRABAJO DE INVESTIGACION: EVALUACIÓN Y CONTROL DE LAS ESTRATEGIAS PRESENTADA POR CRUZ PONCE JULIAN EDUARDO GONZALEZ VAZQUEZ ANA KAREN RIVERA MEDELLIN MARIO ALEXIS DE JESUS MATERIA FACILITADOR GESTION ESTRATEGICA C.P.A. SILVIA PATRICIA GUTIERREZ ICARI Altamira, Tamps. DICIEMBRE, 2012 “Sistema de Gestión de Calidad Certificado” ALCANCE: PROCESO EDUCATIVO 1 INDICE I. Naturaleza y proceso de evaluación