son los tributos • Organización, ordenación racional de los medios • Fines, principios de la Entidad administrativa • Actuación, que ha de ser lícita, dentro de una competencia de órgano actuante 2. Escriba los cuatro métodos de la nueva gestión pública y explique uno de ellos? • La delegación de la toma de decisiones en jerarquías inferiores como agencias operativas, organismos regionales, gobiernos subnacionales pues éstos están más próximos al problema y tienen objetivos más claros.
ANÁLISIS DE DIFERENCIAS (GAP ANALYSIS), COMO PARTE DE LA IMPLEMENTACIÓN Y MEJORA DE UN SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL E: GUIDE FOR PERFORMING AN INITIAL ENVIRONMENTAL REVIEW AND A GAP ANALYSIS, AS PART OF THE ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEM IMPLEMENTATION AND IMPROVEMENT CORRESPONDENCIA: DESCRIPTORES: gestión ambiental; revisión ambiental inicial; análisis de diferencias; sistema de gestión ambiental. I.C.S.: 13.020.00 Editada por el Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación
| OSHAS 18001 | APLICACIÓNTodos los requisitos de esta Norma Internacional son genéricos y se pretende que seanAplicables a todas las organizaciones sin importar su tipo, tamaño y producto suministrado y o empresa.SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDADLa organización debe establecer, documentar, implementar y mantener un sistema de gestión de la calidad y mejorar continuamente su eficacia de acuerdo con los requisitos de esta Norma internacional.POLÍTICA DE LA CALIDADLa alta dirección debe asegurarse de
capital, estados financieros pro forma, etc.). · Procedimientos: son planes que señalan una serie de labores concatenadas que deben realizarse de acuerdo a una secuencia cronológica, para alcanzar los objetivos preestablecidos. Un ejemplo de este tipo de planes es el procedimiento que se lleva a cabo para el pago de sueldo a los empleados. » http://www.aulafacil.com/administracionempresas/Lecc-13.htm LAS FUNCIONES DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL 2.1. CONCEPTO DE PLANIFICACIÓN. Aun cuando pudiera
los vertidos incontrolados, mediante la creación de programas y muestreos. - Mejorar los parámetros de calidad y concentración de contaminantes de los vertidos (pH, conductividad, materia orgánica e inorgánica, DBO, DQO, TOC). - Controlar la gestión externa e interna de los residuos. - Mejorar el almacenamiento de los productos en la empresa, acondicionando el lugar con medidas correctoras. - Reducir el riesgo de accidentes mediante campañas informativas, revisiones o actualizaciones de los
importancia en los tiempos actuales, ya que las organizaciones luchan por posicionarse en un mercado altamente competitivo buscando distinguirse de sus competidores. En el mundo actual, se han implementado con éxito un Sistema Integrado de Gestión basado en las normas internacionales ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001 (SIG) (calidad, medioambiente y salud y seguridad ocupacional respectivamente). Las características de esta estrategia orientada a la excelencia, por estar basada en estándares
incorporar personal con altas calidades laborales y profesionales que contribuyan al desarrollo económico, social y tecnológico de su entorno, así mismo ofrecer a los aprendices formación en las tecnologías relacionadas con la Asistencia en la gestión del talento humano El SENA es una de las instituciones educativas que ofrece el programa con todos los
La planeación en la organización es fundamental, la rendición de cuentas y la evaluación permanente, así como la reflexión de nuestro hacer. El Modelo de Gestión Escolar, se verá reflejado en la elaboración de los siguientes documentos básicos: • Proyecto Escolar (PE) • Programa Anual de Trabajo (PAT) • Seguimiento, Evaluación y Rendición de Cuentas Análisis del contexto escolar: Sin duda el contexto en que se ubican las escuelas influye en su historia y en su desempeño cotidiano. Conocer
Algunos ámbitos de gestión se divisionalizan en función del territorio, en el caso de Administraciones que gestionan un territorio amplio. Este criterio se justifica cuando la dimensión de la organización y la dispersión de las actividades lo requieren. Es un modelo que, obviamente, favorece la descentralización, ya que delega una parte de la capacidad de decisión a los responsables territoriales. Ventajas de la divisionalización territorial: • La responsabilidad de la gestión está cerca del espacio