JUGO HUGO (Análisis de Empresa Consultora DESTRA) ANALISIS DE MERCADO El mercado de los jugos en nuestro país en muy amplio, ya que estos se encuentran desde líquidos y en polvos. Existen gran variedad de marcas que es difícil empezar e introducirse con un producto nuevo porque lo más probable a este le vaya mal o no adquiera la atención que se planificó. Es un mercado muy atractivo asique a continuación veremos los factores internos y externos a través del sistema FODA que ayudan o limitan
PLAN DE MARKETING Índice 1. Introducción: Historia de L’Oréal 2. Misión y Objetivos de L’Oréal 3. Análisis externo: 3.1. Macroambiente externo 3.2. Microambiente externo 5. Análisis interno: microentorno 6. Análisis DAFO 7. Objetivos del Marketing 7.1 Marketing Estratégico 7.2. Marketing Operativo 7.3. Previsión de la demanda en el próximo año 7.4. Definir objetivos cualitativos y cuantitativos 7.5 Estrategias para
SITUACIÓN DEL NEGOCIO DEFINICIÓN DEL NEGOCIO I.2. CULTURA ORGANIZACIONAL Misión Visión Valores II. EL MERCADO II.1. MERCADO POTENCIAL II.1.1. Segmentaciòn demográfica II.1.2. Segmentaciòn socioeconómica II.1.3. Segmentaciònpictogràgica II.1.4. Segmentaciòn por estilo de vida 3. COMPETENCIA III. DEFINICIÓN DE LAS OPORTUNIDADES DE MERCADO 4.1. DEFINICIÓN DEL MERCADO META 4.2. OBJETIVOS IV. HIPÓTESIS DEL TRABAJO V. MÉTODOS Y PROCEDIMIENTOS DE INVESTIGACIÓN 1.
introducción en un mercado. Un aspecto esencial de la innovación es su aplicación exitosa de forma comercial. No sólo hay que inventar algo, sino, por ejemplo, introducirlo en el mercado para que la gente pueda disfrutar de ello. Exige la conciencia y el equilibrio para transportar las ideas, del campo imaginario o ficticio, al campo de las realizaciones e implementaciones. INTERNET: Un sistema mundial de vínculos de cómputo que provee comunicación instantánea. SEGMENTACIÓN DE MERCADO: División de
accionistas del gimnasio Sport Time han recibido el informe que detalla los resultados de la investigación de mercado realizada semanas atrás. En él entre otros datos importantes, tales como niveles de precio y servicios adicionales, se encuentra el relacionado a la intencion de asistencia al gimnasio de los clientes. Para obtener el mercado potencial se ha segmentado el mercado total sobre la base de criterios demográficos, socio económicos y geográficos, que modo tal que se considerará
Para identificar y seleccionar al mercado meta es necesario SEGMENTAR al mercado, esto es, dividir al mercado total en grupos significativos que son relativamente similares e identificables y que por lo general tienen un patrón similar de respuesta ante los productos y servicios que se venden por una empresa. Existen 4 criterios de segmentación, a saber: 1. Segmentación geográfica: se refiere a la división del mercado en regiones, países, provincias u otras designaciones territoriales
Mercado 1. Mercado actual El detergente Bolivar tiene como mercado meta a amas de casa de NSE ABC de 25 a 50 años , las cuales consideren que el lavado de la ropa es fundamental y que además expresen cariño con esta actividad. Además Perú en el mercado de detergentes mueve un volumen de aprox. 152,000 toneladas En este Sector dos compañías capturan el 90% del mercado, el cual viene creciendo a ritmo continuo de 6% anual Segmentación del mercado Detergente Bolivar es una marca que compite
Practica IMK Tema 5 1.-¿Qué variables de segmentación se han utilizado inicialmente para definir el público objetivo de First? Las variables de segmentación utilizadas han sido: Demográficas: Centrándose en la edad, sexo y ciclo de vida. En concreto, las mujeres de entre 15 y 25 años. Económicas: Se tiene en cuenta la capacidad económica del consumidor para que el producto sea accesible dentro del segmento. Psicográficas: Como
nosotros. Sin información precisa de nuestros clientes, ¿cómo espera ofrecerles el mejor servicio o el mejor soporte sobre sus productos? Es importante que esto se prolongue en el tiempo, porque las necesidades de nuestros clientes cambian con el mercado, con esos giros inesperados. El cliente no es un ente estático, está en movimiento constante, y es nuestra labor disponer de esa información actualizada. Para ello, en cada contacto que hagamos con los clientes, es muy importante tener presente la
CASO PRÁCTICO 1: la competencia El mercado de la telefonía móvil es uno de los más dinámicos de la actualidad en España. Realizad un análisis de dicho mercado, poniéndoos en el papel del Director de Marketing de Telefónica Móviles identificando: • Compradores – Consumidores – usuarios – Decisores y cualquier otra figura que pueda intervenir en la contratación de telefonía móvil • Público Objetivo: segmentos y sus características • Competidores: respondiendo a las preguntas planteadas en