GRUPO LUIS SIMÕES INTRODUCCIÓN Los hermanos Simões decidieron trabajar con los grandes clientes del país, el sector de la logística resultaba imprescindible. Simões era un grupo logístico con servicios de transporte. La gran satisfacción que José Luis sentía era que la empresa era respetada por el mercado. Era consciente de que el mercado español exigía mayor dimensión y ese reto era inmediato para la empresa. UN POCO DE HISTORIA En los años cincuenta hubo un fuerte auge de
mercado. 6- la innovación es el elemento clave de la competitividad. | EN QUÉ CONSISTE EL SERVICIO PRESTADO: Servientrega, es una compañía orientada a ofrecer a sus clientes soluciones integrales de logística en recolección, transporte, almacenamiento, empaque y embalaje, logística promocional y distribución de documentos y mercancías. Servientrega distribuye a 800 municipios y se cubren más de 100 poblaciones al interior del territorio Colombiano, además ofrece servicios a nivel internacional
INGENIERÍA INDUSTRIAL “logística y cadena de3 suministro” “configuración de una red de distribución” PROFESOR: Ing. Jaime Gutiérrez Balderas. Integrantes: Karina Gómez de la cruz Nancy angélica Dávila Monroy. Juan Carlos farfán tomas. Jacqueline cruz segundo Id: 703 JOCOTITLÁN, ESTADO DE MÉXICO enero DE 2012. INTRODUCCION La Logística Empresarial, o Cadena de
ENTORNO ECONOMICO 1. Determina como se encuentra la situación económica de tu especialidad LOGISTICA, identificando variables como la Inflación, Devaluación, tasa de cambio, índice de confianza en Colombia, Tasas de Interés, PIB (Producto Interno Bruto), Balanza Comercial (Importación y Exportaciones), Ingreso per. Cápita, Ahorro entre otros. INFLACIÓN La inflación es el aumento generalizado y sostenido de los precios de bienes y servicios en un país. Para medir el crecimiento de la inflación
Unidad de Trabajo nº 5: Gestión de stocks Como vimos en la primera unidad, los objetivos de la función logística son satisfacer las necesidades del cliente al mínimo coste. Para lograr estos objetivos, es preciso contar con un stock suficiente de productos. Tener almacenados productos es necesario para la empresa, pero también supone un elevado coste.
los canales Según Lamb, Hair y McDaniel, las tres funciones básicas que desarrollan los intermediarios se resumen en: * Funciones Transaccionales: Estas funciones incluyen: Contacto y promoción Negociación Asumir riesgos * Funciones Logísticas: Incluyen: Distribución Física Almacenamiento * Funciones de Facilitación: Incluyen: Investigación Financiamiento Según Kotler y Armstrong, un canal de distribución desplaza bienes y servicios de los productores
PROYECTO ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGÍA PARA LA GESTIÓN LOGÍSTICA BOGOTA D.C. NOVIEMBRE 2014 ! pág. 0 CONTENIDO 1. Descripción breve de la empresa……………………...…………………………..2 2. Análisis de la cadena de valor y de las fuerzas competitivas en el sector industrial en que compite la empresa. ........................................................................ 3 3. ¿Qué potencial hay de aplicar TI en las actividades y productos
propósito de poder brindar una solución logística integral para sus necesidades y las de sus clientes. Cada día, al haber más demanda de productos de alta tecnología y manufacturas, así como la búsqueda de lo último en el mercado, nuevas tendencias de productos y la flexibilidad de los proveedores, es una de las razones por la cual los compradores buscan nuevas opciones para adquirir los productos con una calidad y
TIEMPO OPTIMIZA COSTOS, TIEMPO Y CALIDAD DE SERVICIO LOGISTICA COMERCIAL INTERNACIONAL DISTRIBUCION FISICA INTERNACIONAL A Distribución Física Internacional Informe presentado por: Tatiana dominice mojica cc27.590.654 Docente: Aurora Blanco Vesga Curso: Comercio Internacional Servicio Nacional de Aprendizaje SENA LMV Comercio Internacional San José de Cúcuta 2010 Distribución
A UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFRONIA | PROGRAMAS DE LA SECRETARIA DE ECONOMÍA | FUENTES DE FINANCIAMIENTO | | | C.P. LOURDES PATRICIA ESCOBAR PÉREZ | | GONZÁLEZ PADILLA MARCELA | QUIROZ MARTÍNEZ RAQUEL IVONNE | | 20/02/2012 | | | 2.3.1.6.1 Proharina (Programa de Apoyo a la industria harinera de maíz) De conformidad con el Programa para Impulsar la Competitividad de los Sectores Industriales (PROIND), el PROHARINA tiene como objetivo general promover el desarrollo