ANIBAL BARCA EL GRAN GENEREL 1: ELEMENTOS DEL MANDO Y LIDERAZGO EMPLEADOS POR ANIBAL. Aníbal Barca el gran comandante militar de Cartago era un hombre luchador de un excelente carácter, un conquistador Aníbal era un asesino dispuesto a no ser derrotado; que hace historia militar en donde masacra a setenta mil hombres en un día; Aníbal emplea el análisis del enemigo como elemento principal para ganar así las batallas contra su enemigo “Roma”; independientemente si éste está o no en condiciones
1.1 ) La coherencia: es una propiedad fundamental de los textos se vincula con el contenido semántico de un texto todas las opciones son correctas otorga unidad y sentido al total de las frases que componen un texto hace que el texto no sea un conjunto de palabras sueltas 1.1 ) Los conectores funcionales son aquellos que: Indican que la segunda proposición es la causa de la primera ejercen una función de aclarar el sentido de las partes del texto marcan la oposición
control del premio y el castigo, los términos más comunes son: emperador, rey, dictador, autócrata, tirano o jefe. Dependiendo de qué tan benigno sea el líder, la actitud básica del subordinado puede ser: de sumisión, dependencia, resignación, enojo, resentimiento, etc. Depende de la habilidad que tengan el obtener de un grupo pasivo de subordinados, un nivel razonable de rendimiento gracias a la manipulación que se hace del
compartida de todos sus miembros para construir una sociedad justa, equitativa y libre y para lograr este objetivo es cada vez más creciente la necesidad del surgimiento de verdaderos líderes en los distintos ámbitos de la vida y en todos los estratos y niveles. Es aquí donde juega un rol preponderante la educación, que es en sí un acto de libertad y donde se precisa de nuevos requerimientos de vanguardia donde la calidad y el liderazgo figuran como piedra angular de la acción educativa actual. Es la educación
EMPEZAR PARA GANARME A MI EQUIPO? Los autores del libro hacen hincapié en todo el desarrollo del libro de una manera didáctica y practica de las mejores prácticas motivacionales. Sin embargo son enfáticos en una característica que un motivador debe poseer. El líder motivador debe realizar cada una de estas acciones motivacionales con la plena conciencia de las siguientes características: 1. Las grandes metas nunca se alcanzan de manera individual. 2. Cada acción que espero que hagan
del cliente, cuando de llegar a competir a ganarse al cliente hay un gran paso, lleno de estrategias porque escomo querer ganar la guerra cuando tienes a 100 personas contigo y quieres ganarle a una ejercito armado y preparado al 100% para ganar. MERCADOTECNIA solo se vasa en dos características estrategia y tácticas como lo es identificar las necesidades del consumidor para ayudar a un producto cualquiera o competir con un líder. La alta dirección dirección a orientarse al consumidor más que hacia
TEMA IV LOS EQUIPOS Y GRUPOS DE TRABAJO 4.1- LOS GRUPOS DE TRABAJO. Grupo de trabajo es un conjunto de personas que realizan dentro de una organización una labor similar. Suelen estar próximas físicamente, tienen un mismo jefe, realizan el mismo tipo de trabajo pero son autónomos, no dependen del trabajo de sus compañeros: cada uno realiza su trabajo y responde individualmente del mismo. 4.2- DIFERENCIAS ENTRE EQUIPOS DE TRABAJO Y GRUPOS DE TRABAJO. El equipo de trabajo responde en su conjunto
potencial de grandeza con el libro de los secretos INTRODUCCIÓN Convertirse en líder es la elección más trascendente que se puede tomar: es la decisión de salir de la oscuridad para llegar a la luz. Jamás se ha necesitado el liderazgo iluminado tanto como se necesita hoy, que la humanidad representa una amenaza terrible para si misma, para su propia existencia. Y es por esto que cada individuo debe asumir el rol de líder, asumiendo primero la responsabilidad de dirigir su propia vida para luego interactuar
ENSAYO SOBRE DIFERENCIAS ENTRE: GERENTE, ADMINISTRADOR Y LIDER Primero veamos que dice el diccionario respecto a cada término. GERENTE: (Del latín gerens, -entis < gerere, llevar a cabo) 1. Persona que dirige una empresa o sociedad mercantil. ADMINISTRADOR: 1. Que administra. 2. Persona que administra bienes ajenos. ADMINISTRAR: (Del latín administrare < ad, a + ministrare, servir) 1. Dirigir, gobernar, ejercer la autoridad sobre un territorio y sus habitantes. 2. Dirigir una institución
ADMINISTRADOR Un administrador es aquella persona dentro de la empresa que soluciona problemas, mide recursos, planea su aplicación, desarrolla estrategias, efectúa diagnósticos de situaciones, Ext., exclusivos de la organización a la que pertenece. A un administrador se le puede enseñar lo que debe de hacer para llevar a cabo el proceso administrativo, pero eso no lo capacitara efectivamente para hacerlo en todas las organizaciones , el éxito de un administrador en una organización no esta enteramente